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個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作感悟，就如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建設(shè)充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化機(jī)關(guān)年輕干部隊(duì)伍談體會(huì)談?wù)J識(shí)，紛紛表示要傳承老一輩煙草人正直、規(guī)范、樸實(shí)的作風(fēng)，
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種植煙葉，今年，桶子村共發(fā)展煙葉400余畝，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效注入了新活力。
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創(chuàng)效作為員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，選樹先進(jìn)典型，培養(yǎng)創(chuàng)新骨干，為推進(jìn)創(chuàng)新工作提供“土壤”。以平臺(tái)為抓手，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。借助工作室平臺(tái)，
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，加大課題成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新改善新活力；以推進(jìn)基層服務(wù)站、煙站轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間在一線辦公場(chǎng)所全覆蓋，持續(xù)
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等方面入手，針對(duì)性制定個(gè)人發(fā)展方向和培訓(xùn)計(jì)劃。開展專業(yè)技術(shù)人才相關(guān)政策培訓(xùn)，積極宣貫專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)措施，激發(fā)后備人才活力，促進(jìn)隊(duì)伍綜合
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的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，提高物流員工的參賽熱情，不斷激發(fā)物流發(fā)展活力。
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，給責(zé)任、給壓力，倒逼、壓縮青年員工成長(zhǎng)周期，有效激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的活力。注重技能訓(xùn)練，給青年員工“搭臺(tái)子”。將青年員工成長(zhǎng)與精益生產(chǎn)等重
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工作室、大師工作室，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，打造創(chuàng)新骨干團(tuán)隊(duì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。通過新修訂《鞍山市煙草專賣局(公司)小微創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)辦法
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、效益性等方面進(jìn)行深入思考實(shí)踐，充分展現(xiàn)了長(zhǎng)煙職工敢拼敢爭(zhēng)、勇于創(chuàng)新的干事活力?！敖野耦I(lǐng)題”工作機(jī)制是該區(qū)局（分公司）在“領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題攻堅(jiān)”模式的深化延伸
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點(diǎn)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)題破題，分階段推進(jìn)課題攻關(guān)，激發(fā)營(yíng)銷工作高質(zhì)量發(fā)展活力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，提升經(jīng)營(yíng)水平。使用品牌數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)重點(diǎn)品牌上柜率
