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改革開(kāi)放之初，某建材廠領(lǐng)導(dǎo)在改革開(kāi)放前沿陣地廣州、深圳考察建筑市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)南方大批鋁合金門窗取代了鋼木門窗，回廠后迅速?zèng)Q策組建了鋁合金制品部，
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杰的長(zhǎng)期收藏，還有一部分來(lái)自到店考察、學(xué)習(xí)、交流的煙草同仁的捐贈(zèng)。同時(shí)，體驗(yàn)區(qū)也在卷煙制造全流程介紹、煙草行業(yè)改革發(fā)展動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了充分展示。
除了豐富煙草文化元素
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（savinelli）也將目光投向了這一新興市場(chǎng)，歷經(jīng)幾年的市場(chǎng)考察與研發(fā)推出電子煙相關(guān)新品，該領(lǐng)域已成為大牌競(jìng)相角逐的“藍(lán)海
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局（公司）機(jī)關(guān)全體干部投票推選、黨組充分考察，選派了兩名品德好、責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的副科級(jí)干部分別到兩個(gè)村擔(dān)任第一駐村書記。
扎實(shí)開(kāi)展物質(zhì)資金幫扶。結(jié)對(duì)幫扶以來(lái)
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客戶共23戶，尚有一批工商戶在考察之中，整體零售終端資源正處于一個(gè)推陳出新的階段，逐步為未來(lái)市場(chǎng)注入新鮮血液。
結(jié)構(gòu)提升，齊上陣
為
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效益。
“建加工工場(chǎng)效益如何？資金、設(shè)備、技術(shù)哪里來(lái)？”面對(duì)合作社的疑問(wèn)，大理州局（公司）多次組織合作社和相關(guān)部門、煙站工作人員外出考察
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生活領(lǐng)域的渠道。
3.強(qiáng)調(diào)首次融合的成功度。首次融合不僅僅是將視覺(jué)符號(hào)載體傳遞給擁有者這么簡(jiǎn)單，考察首次融合的成功與否應(yīng)該是能否確保持有者持續(xù)持有且展示視覺(jué)符號(hào)載體。比如
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以上?！比祟^村煙農(nóng)姜蓉告訴記者。
鑒于萬(wàn)州區(qū)煙菜套種的成功運(yùn)行，中國(guó)雙維投資有限公司在今年5月實(shí)地考察后，已與重慶市煙草專賣局（公司）達(dá)成
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;毛澤東在湖南長(zhǎng)沙、湘潭等5縣考察時(shí)，當(dāng)?shù)厝罕娪猛廉a(chǎn)“葉子煙”招待他。無(wú)論是誰(shuí)遞來(lái)煙草，毛澤東來(lái)者不拒，結(jié)果土煙越抽越多，煙癮越來(lái)越大
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批發(fā)市場(chǎng)去進(jìn)貨。同時(shí)，他還與本縣的水果蔬菜合作社聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，親自品嘗等方法，根據(jù)不同季節(jié)選擇供貨商。王老板自信滿滿地說(shuō)：自己
