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、數(shù)量滿意程度,電話呼入、電子商務(wù)滿意程度,卷煙零售價(jià)格執(zhí)行情況,投放的新品卷煙市場(chǎng)接受情況,卷煙社會(huì)庫存、價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查
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、素養(yǎng)、安全為方法依據(jù),組織制絲、卷包、動(dòng)力等部門從制度要求和執(zhí)行情況等層面進(jìn)行問題識(shí)別與整理,并根據(jù)自查問題落實(shí)整改。三是樹立樣板,以點(diǎn)帶面。分別在制絲、卷包
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客戶互助合作組組委會(huì)相關(guān)成員進(jìn)行了座談,聽取了情況匯報(bào)。對(duì)固?hào)|煙站創(chuàng)新開展卷煙零售客戶互助合作組工作運(yùn)行情況和取得的成效給予了充分肯定,并提出要求:
一是
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、會(huì)澤分公司經(jīng)理白濤及相關(guān)人員陪同檢查。
趙處長實(shí)地查看了分公司辦公大樓和金鐘煙葉站的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,并對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。白濤現(xiàn)場(chǎng)就安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作了詳細(xì)的介紹
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;加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策和省局(公司)黨組、市局(公司)黨委重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督監(jiān)察,特別加強(qiáng)對(duì)省局(公司
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卷煙貨源供應(yīng)的意見》,介紹了2013年下半年采購協(xié)議簽訂、執(zhí)行情況,通傳了工商協(xié)同走訪市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營銷及現(xiàn)代零售終端建設(shè)情況。工商雙方就如何深化工商協(xié)同,培育品牌
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;該車間在線員工普遍反映工作環(huán)境大大改善,粉塵量明顯減少。圍繞職業(yè)病防治工作,車間將安排專人跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善粉塵控制措施,不斷鞏固治理
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執(zhí)行情況逐項(xiàng)認(rèn)真分析,對(duì)預(yù)算執(zhí)行率不高的項(xiàng)目積極與歸口管理部門溝通,確保中期調(diào)整時(shí)測(cè)算準(zhǔn)確;對(duì)各部門兼職預(yù)算員開展專題培訓(xùn)指導(dǎo),提高其預(yù)算編制
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和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保行業(yè)資金安全、保值增值。要加強(qiáng)對(duì)多元化企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)資產(chǎn)的處置監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)處置預(yù)案的執(zhí)行情況檢查。
重點(diǎn)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序。嚴(yán)格按照“六嚴(yán)禁、一嚴(yán)控
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;是否執(zhí)行到位等方面開展評(píng)審。
加強(qiáng)制度梳理。組織各部門對(duì)照制度有效期限和制度梳理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量管理體系程序文件制度運(yùn)行情況,對(duì)現(xiàn)行有效的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面細(xì)致梳理