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三是站容站貌整理提速。統(tǒng)一制作煙葉收購流程示意圖、價(jià)格表、監(jiān)督臺，為各收購站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見箱，及時(shí)公布舉報(bào)投訴電話，設(shè)立便民服務(wù)臺、煙農(nóng)休息室、停車區(qū)
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責(zé)任人，出現(xiàn)合同簽訂不真實(shí)、舉報(bào)等問題，倒查到直接責(zé)任人煙葉收購點(diǎn)點(diǎn)長、職工；三是完善合同面簽痕跡資料，做好面簽圖片采集及合同簽訂、發(fā)放表
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簽和正式簽訂以后，將烤煙種植收購合同分配表、簽訂花名冊及領(lǐng)用花名冊張貼到各村委會、村小組的醒目位置進(jìn)行公示。
四是加強(qiáng)政策宣傳。以合同面簽為契機(jī)，將嚴(yán)控規(guī)模、廢舊殘膜
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進(jìn)一步完善基礎(chǔ)信息表的檔案信息；二是針對存在的問題，分公司要引起高度重視，要由專人負(fù)責(zé)及時(shí)整改到位。
朱罡表示，該分公司將以此次曲靖市
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烤房分布登記表，做到排查到位全覆蓋，不漏掉一間烤房；對經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)有故障的烤房，仔細(xì)記錄具體問題和所需要的零配件備考；針對排查、記錄
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繁蜂批次時(shí)間表，并明確種蚜、種蜂保育與提純復(fù)壯要求；依托站、社培訓(xùn)體系，強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn)，明確專人負(fù)責(zé)、優(yōu)化繁蜂流程，提高專業(yè)隊(duì)伍
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International）負(fù)責(zé)其在美國和加拿大的分銷。
該交易使得總部位于羅得島州的蓮花國際公司獲得在北美市場分銷艾迪布爾高檔保濕盒、首飾盒、手表絡(luò)筒機(jī)和其它木材配件的獨(dú)家代理
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內(nèi)外的溫濕度表、空調(diào)、除濕機(jī)、避雷裝置、電源線路、庫房屋頂、墻面等進(jìn)行一次全面檢查維護(hù)，將通風(fēng)窗、下水道等重要部位納入巡查重點(diǎn)，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備在此期間能夠正常工作、運(yùn)轉(zhuǎn)
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安全管理，做好防盜防火防潮工作；四要嚴(yán)格控制約時(shí)取貨客戶數(shù)量，提升服務(wù)質(zhì)量并完善相關(guān)交接手續(xù)；五要認(rèn)真對照送貨服務(wù)考核表，嚴(yán)格按時(shí)
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、凝聚合力；圍繞“安全穩(wěn)定、降本增效、持續(xù)改進(jìn)”的目標(biāo)，扎實(shí)做好部門目標(biāo)書、部門級目標(biāo)策劃表以及十三五規(guī)劃的制定工作，為2016年物流條線工作理清思路。
