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組成部分,正好可以擔(dān)當(dāng)此種責(zé)任與角色。
四是增強(qiáng)中國(guó)煙草競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。站在行業(yè)新的發(fā)展歷史起點(diǎn)上,如何積極應(yīng)對(duì)和有效化解行業(yè)面臨的煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力
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,多數(shù)人不會(huì)由此想到飲料,而更多會(huì)想到動(dòng)畫(huà)片與毛絨玩具,如巧虎、跳跳虎。因此,樂(lè)虎在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演的角色是小弟,是蹭飯者,
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就在倒買倒賣、違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙,怎么能有嘴來(lái)說(shuō)零售客戶,怎么能讓零售客戶心服口服?因此,做一個(gè)合格的稽查隊(duì)員就要當(dāng)好“鐵包公”的角色,
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和創(chuàng)造性的提煉,形成獨(dú)有的道家風(fēng)骨。
雅士在中國(guó)漫長(zhǎng)的歷史傳承中扮演著民族脊梁的角色,成為社會(huì)的中流砥柱。在古代,“雅士”是指高雅的知識(shí)分子,
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“扮演”好上連工業(yè)企業(yè)、下接零售終端的“橋梁”與“紐帶”角色,準(zhǔn)確好定位,擔(dān)當(dāng)好責(zé)任,營(yíng)造好環(huán)境,充分利用自身接近市場(chǎng)、接近客戶的優(yōu)勢(shì)
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的定位,使得該卷煙在短期內(nèi)只能作為市場(chǎng)上卷煙檔次置換的潛力品牌,充當(dāng)三進(jìn)二品牌置換的選擇性品牌角色。從品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,隨著市場(chǎng)基礎(chǔ)的鞏固和卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升
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;品牌價(jià)值和消費(fèi)信心正在被無(wú)謂、無(wú)序、無(wú)效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所透支。同時(shí),源源不斷的新產(chǎn)品還扮演著掠奪者的負(fù)面角色,在事實(shí)上擠占和分割了本該屬于成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)資源。
雖然
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非常重要,這就需要我們客戶經(jīng)理發(fā)揮好“指導(dǎo)員”的角色,指導(dǎo)客戶去訂貨、去經(jīng)營(yíng)、去針對(duì)推介,不要由著零售客戶的性子來(lái)賣煙。細(xì)支煙的市場(chǎng)畢竟還不成熟,
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,商品扮演著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要
角色,因?yàn)榻粨Q使得社會(huì)得以發(fā)展,尤其在商品成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞后,這種作用表現(xiàn)的尤為重要,因?yàn)樯蠈咏ㄖ⒃?/div>
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競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,讓上煙集團(tuán)在全國(guó)煙草競(jìng)爭(zhēng)版圖中始終處于領(lǐng)跑者的角色,代表的是中國(guó)煙草最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
“中華”品牌全新升級(jí)的“百萬(wàn)千億”再征程
在“532