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;主要經(jīng)濟指標回升好轉(zhuǎn)等積極因素明顯增多。安徽省具有長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢，實現(xiàn)了“總量居中、人均靠后”向“總量靠前、人均居中”的歷史性跨越
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，需打破相關(guān)部門數(shù)據(jù)壁壘。崇左市局和憑祥海關(guān)緝私分局創(chuàng)建合成作戰(zhàn)室，實現(xiàn)了從“各自為戰(zhàn)”到“攥指成拳”的跨越。?——“三流穿透”破隱秘。面對走私分子各種“新招數(shù)
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、品牌偏好有著深入了解，能夠提供更個性化的服務(wù)。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村零售店提供了跨越式發(fā)展的機會。通過接入電商平臺、開展社區(qū)團購、利用社交媒體營銷等手段，鄉(xiāng)村零售店可以突破物理
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（跨越）賦能，又承接了因消費升級而來的陳皮味消費群體；芙蓉王品牌在推出顏值頗具新意的芙蓉王（錦繡細支）后，
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實現(xiàn)跨越式發(fā)展。煙葉發(fā)酵基礎(chǔ)研究室工作人員在做實驗。深入推進科技創(chuàng)新。堅持“四個面向”，持續(xù)發(fā)揮“一中心、三重點”平臺和8個省部級及以上平臺優(yōu)勢，大力發(fā)展材料數(shù)智技術(shù)和綠色
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工商一分為二，完成工商一體、工商分設(shè)、工商合作三步跨越。第三個率先是建立母子公司現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度并完成產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)。為把市級煙草公司培育成充滿生機與活力的市場經(jīng)營主體，從1999年
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。更為關(guān)鍵的是，公司復(fù)合型人才團隊打破了傳統(tǒng)制造與數(shù)字技術(shù)的壁壘，成功實現(xiàn)了智慧物流項目從概念到落地的跨越，使企業(yè)庫房管理效率實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這一轉(zhuǎn)變彰顯
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宿州市煙草專賣局（公司）物流中心通過搭建數(shù)字化智能管理平臺，實現(xiàn)分揀全流程智能化管控，推動物流作業(yè)效率跨越式提升，助力構(gòu)建一體化
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的跨越，利群站穩(wěn)探花位置。然后是，二類煙和普一類支撐起高結(jié)構(gòu)品牌的擴容上量，利群、南京、黃鶴樓基本上完成了翻番式的增長，玉溪、中華大踏步越過
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的是，2025年，南京品牌高端細支煙將會迎來一個相當大的跨越式提升。除此之外，云煙、“中華”、黃鶴樓、利群、黃金葉、芙蓉王、黃山等主力選手，在
