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二是制定方案，明確勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定了對(duì)2013年各單位（部門）的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作和對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)展及運(yùn)行成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和考核，
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;形成齊抓共管的良好局面，為煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行提供有利保障。
四是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)督查考核。成立內(nèi)管監(jiān)督組，對(duì)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督
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作考核辦法，結(jié)合實(shí)際，尋找差距，全方位提升派駐內(nèi)管工作?！? 一是集中學(xué)習(xí)?？h局利用晨例會(huì)、專銷聯(lián)席會(huì)等時(shí)間，組織各部門及各崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員對(duì)省局
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，不斷提升制度執(zhí)行力和約束力。
二是完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、行政執(zhí)法實(shí)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管實(shí)務(wù)和真?zhèn)螣熻b別“四個(gè)培訓(xùn)”，每次培訓(xùn)有考核、有記錄，把考核成績(jī)納入
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部門例會(huì)、工作總結(jié)會(huì)，提高信息反饋的及時(shí)性、問題解決的針對(duì)性；每月按時(shí)發(fā)布考核通報(bào)、工作動(dòng)態(tài)等信息，確保企業(yè)上下信息暢通。
二是痕跡材料實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照
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或民主推薦工作，一批作風(fēng)優(yōu)良的干部脫穎而出，為全市系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持用嚴(yán)格的考核促進(jìn)工作的嚴(yán)格落實(shí)。在考核方向上，更加注重多勞多得
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部專賣管理監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》。
一是明確工作目標(biāo)。通過檢查考核，進(jìn)一步杜絕全市“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不規(guī)范現(xiàn)象，糾正存在的問題和不足，進(jìn)一步提高依法
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煙草在線阿壩州消息 近日，四川省局（公司）目標(biāo)考核組完成阿壩州局（公司）工作目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核，標(biāo)志著阿壩煙草
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聚類分析，努力發(fā)現(xiàn)客戶需求，找出服務(wù)短板，為制定基于客戶需求的服務(wù)措施提供明確方向。
三是細(xì)化營(yíng)銷網(wǎng)建考核內(nèi)容，強(qiáng)化考核頻率。針對(duì)以往卷煙
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2013年農(nóng)家肥使用工作的順利進(jìn)行，縣分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)各煙站農(nóng)家肥堆捂使用情況進(jìn)行考核。
切實(shí)做好宣傳動(dòng)員。充分發(fā)揮烤煙專業(yè)合作社的組織作用，深入
