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;還是普通市管員、客戶經(jīng)理,人人都能開(kāi)口講,人人都是行業(yè)政策的宣傳員。二是打造一套精品課程。建立起包括專銷零基礎(chǔ)知識(shí)和梯級(jí)能力提升知識(shí)在內(nèi)的零售客戶培訓(xùn)教材大綱和教材體系
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;思維僵化。在他們看來(lái),卷煙經(jīng)營(yíng)難做。特別是近些年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)處于新常態(tài),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷,嚴(yán)重缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加上控?zé)熈Χ戎饾u增大,國(guó)家有關(guān)卷煙政策
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。又能使廣大卷煙零售業(yè)戶更加信任和理解煙草企業(yè)的做法與政策,彼此之間真正形成更為穩(wěn)定的、密切的卷煙營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系。
對(duì)策三:暢銷卷煙不留“后手”,確保建立
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,講解行業(yè)政策、剖析典型案例,對(duì)卷煙品牌的賣點(diǎn)、內(nèi)涵、消費(fèi)群體定位和卷煙陳列、庫(kù)存管理、營(yíng)銷技巧、品牌推介、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,要用通俗易懂、雅俗共賞的方式
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;煙草專賣行政執(zhí)法行為應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)政策法律法規(guī)研究,積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境并推進(jìn)實(shí)施,切實(shí)為“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣行政執(zhí)法”的健康發(fā)展提供保障支撐
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越來(lái)越不好做。特別是近些年受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、控?zé)煷胧┘哟笠约皣?guó)家其它調(diào)控政策的影響,許多零售戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)缺乏信心,感覺(jué)卷煙經(jīng)營(yíng)既花費(fèi)精力,又賺不了多少錢
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;不搞“上有政策、下有對(duì)策”,確保政令暢通、有令必行、有禁必止。始終緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)責(zé),以想干事的激情、敢干事的魄力、干
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。然而,近年來(lái)隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施,當(dāng)?shù)爻^(guò)一半以上的煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn),縣域經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出斷崖式下滑。失業(yè)人數(shù)的急劇增加,流動(dòng)人口的大量流失
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重中之重,在3個(gè)阿昌族鄉(xiāng)傾力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
在全國(guó)烤煙種植計(jì)劃持續(xù)大幅調(diào)減的情況下,省煙草公司堅(jiān)持政策傾斜,通過(guò)調(diào)整省內(nèi)種植計(jì)劃的方式,3年
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,有的學(xué)會(huì)了做生意,有的學(xué)會(huì)了搞運(yùn)輸?!艾F(xiàn)在大家都在談發(fā)展,閑暇時(shí)我們也會(huì)一起討論國(guó)家政策,了解外面信息?!贝迕裥熘颐髡f(shuō)。
協(xié)同發(fā)展 合力