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改造，國家?guī)缀蹩刂屏怂械墓ど虡I(yè)，國家掌控?zé)煵葜破返漠a(chǎn)銷過程，并出臺系列政策，規(guī)定由國家商業(yè)部進行統(tǒng)一購買及使用。計劃經(jīng)濟時期的中國煙草監(jiān)管
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進貨量逐漸變大，達到每月5000元時，悅刻在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商建議他開一家專賣店，能享受更低的進價和悅刻的扶持政策。當(dāng)經(jīng)銷商告訴他，隔壁縣一家大店的月
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當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商建議他開一家專賣店，能享受更低的進價和悅刻的扶持政策。當(dāng)經(jīng)銷商告訴他，隔壁縣一家大店的月銷售額有3萬元，凈利潤能到1萬多時，黃安動心
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，市場邏輯將發(fā)生很大的變化，必須堅持消費者利益至上。”他認為，隨著政策的落地，行業(yè)競爭將更加有序和良性，肯定會跑出一些行業(yè)頭部企業(yè)
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相關(guān)原料市場價格比較敏感；三是物流資源分散，調(diào)度手段有限，不能在道路環(huán)保政策收緊的情況下合理調(diào)配全省物流運輸資源；四是物流技術(shù)應(yīng)用力度和流動性不強
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;”她家的客人也被我們的舉動感動了！我們當(dāng)場抓住時機，又再次對婚慶活動的相關(guān)要求和政策進行了宣傳， 在場的客人們紛紛圍住我們，表示以后有婚事一定
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;身上的背簍里，有1斤重的輸液瓶5瓶，以及5斤糧食、1斤黃油和一點鹽巴。除了當(dāng)村醫(yī)，余澤英還要承擔(dān)宣傳健康扶貧政策、疫情防控知識的職責(zé)。有一次，
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了，很多實體店開不下去了，明年還會繼續(xù)黃一批。”在政策落地之前，電子煙生意其實就因門店激增變得越發(fā)艱難。2019年底，周雄所在城區(qū)只有他一家賣電子煙
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煙"App為依托，創(chuàng)辦"惠農(nóng)匯"公眾號，云南紅塔銀行提供技術(shù)支持，在公眾號上覆蓋涉煙合同簽訂、物資供應(yīng)、金融普惠、政策宣傳、信息公示
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采取“五點式”進行分類培訓(xùn)。具體有：1、理論培訓(xùn)實行“點題式”，解決空洞說教問題。要求授課人員將行業(yè)政策與理論工作實際相結(jié)合，準確點題，力求理論
