;旨在尊重市場供需變化，回歸品牌價值。” 小煙卷兒：八項規(guī)定后，白酒價格差不多經(jīng)歷了腰斬。這次五糧液
能提價，說明白酒市場價格企穩(wěn)了?！ ±蠠煻?/div>
，才能夠考驗客戶經(jīng)理的能力，平時如何如何地好，并沒有用，關鍵得能真正解決問題。對于這些，客戶經(jīng)理可以指導零售戶進行店鋪的裝修
了，正式的企業(yè)文化心理契約關系中的平等性與效率性的平衡與兼顧問題，也同樣能很好地解決了。
三、企業(yè)文化沒有對錯，實用就行
嚴格意義上來講，企業(yè)文化本身
的時候，這兩個品牌的機會就可能會大一些。如果零售店主從消費者的衣著談吐大致能判斷出其購買能力，有針對性的把最有利可圖的產(chǎn)品加以推銷，那么這位新煙民的第一包煙
