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維護(hù)，還需要煙農(nóng)支持。“十個(gè)一”服務(wù)一方面為煙農(nóng)交煙時(shí)創(chuàng)建了一種良好氛圍、良好條件、良好環(huán)境；另一方面給架設(shè)一條感情交流紐帶，保障能和煙農(nóng)在談笑中溝通、談笑
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，消除其的后顧之憂，使培養(yǎng)特情人員工作能持續(xù)發(fā)展、壯大。
（三）轉(zhuǎn)變工作思路，不斷強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)和提升辦案水平。
在新形勢(shì)下
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現(xiàn)場(chǎng)，逢人便說(shuō)?！艾F(xiàn)在用水不愁了，干完活回家也能像城里人一樣沖個(gè)澡”。
煙水配套工程，讓煙區(qū)農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了日新月異的變化。
考驗(yàn)
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的偉大領(lǐng)袖，黨和國(guó)家的最高管理者，其管理活動(dòng)涉及的范圍非常廣泛，事務(wù)也相當(dāng)龐雜。但他站得高、看得遠(yuǎn)，總是能提綱挈領(lǐng)，抓住要害
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明顯的，特別是今年國(guó)家局舉辦“全國(guó)首屆專賣技能競(jìng)賽”，很多單位很難挑選出幾名精通內(nèi)管，熟練辦案，能制作案卷文書(shū)，會(huì)識(shí)別真假卷煙的綜合人才
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的智能化，一方面能優(yōu)化服務(wù)、提高效率，另一方面也為進(jìn)一步的精準(zhǔn)營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。社會(huì)庫(kù)存是個(gè)什么樣的水平？新品的存銷比是多少？這些流通環(huán)節(jié)最敏感
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其結(jié)果也會(huì)不一樣，這就要看企業(yè)本身需要什么樣的結(jié)果，倒推來(lái)選擇能實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的人。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：兩個(gè)性格不同的保潔員打掃同樣一間屋子，一個(gè)
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的許可證進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的人并不影響他人的申請(qǐng)行為，但是經(jīng)營(yíng)者持用他人的煙草專賣許可證進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，比本來(lái)處在同一位置的申請(qǐng)者早先一步踏入煙草市場(chǎng)，因此能更早的熟悉市場(chǎng)
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。每經(jīng)營(yíng)一起網(wǎng)絡(luò)案件，我們都要成立專案組，領(lǐng)導(dǎo)能親自參加，定期聽(tīng)取案件進(jìn)展情況匯報(bào)，根據(jù)案件的發(fā)展情況，研究案件發(fā)展形勢(shì)
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地址，只要方便，能省則省。我們?cè)S多零售客戶喜歡把鋪店開(kāi)在那些賣場(chǎng)林立的商場(chǎng)、超市周圍，想借助這些強(qiáng)勢(shì)零售巨頭給自己帶來(lái)人氣。其實(shí)，在這些地方開(kāi)店有
