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和服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)，提高滿意度，做到“零投訴”。
五是違紀(jì)問責(zé)“零容忍”。關(guān)口前移，對(duì)勞動(dòng)用工工作強(qiáng)調(diào)事前加強(qiáng)監(jiān)督，事中加強(qiáng)過程管理，
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;落實(shí)“四個(gè)抓手”，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
以文明創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步提升工作水平。按照“說文明話、辦文明事、做文明人”的創(chuàng)建要求，各部門對(duì)前期工作進(jìn)行全面
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，以鮮活的案例、身邊的人和事以法說教，使預(yù)防職務(wù)犯罪教育收到了預(yù)期效果。
三是充分利用新技術(shù)為宣教活動(dòng)服務(wù)。利用局內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)新軟件，為
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小組按演練方案以現(xiàn)場(chǎng)初期處置、事中救援處置、事后關(guān)閉處置的演練流程開展演練，達(dá)到了演練目的和預(yù)期效果。通過本次演練提高了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職工和季節(jié)工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)急反應(yīng)
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禁煙告示牌的公司，引起商家不滿一事，馬六甲衛(wèi)生局11月12日澄清，該局及市政廳并沒有強(qiáng)迫商家向市政廳通知信函內(nèi)列出的公司購(gòu)買禁煙告示牌。
馬六甲衛(wèi)生局發(fā)表
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，以監(jiān)管到事，責(zé)任到人的原則，確保轄區(qū)卷煙銷售規(guī)范有序?！? 一是提高全員責(zé)任意識(shí)。以“專內(nèi)銷”聯(lián)席、部門碰頭會(huì)為載體，積極宣傳講解派駐內(nèi)管監(jiān)管職能
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”，如“欠賬”還得采取措施“還賬”。
二是煙農(nóng)訴求“帳”。通過走訪調(diào)研，煙技員及時(shí)“找”到煙農(nóng)期盼解決的涉煙急事、難事、愁事，隨時(shí)記入下鄉(xiāng)日志，做到心中
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具體要求。
一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服“等靠要”“慢懶散”的思想，杜絕“人浮于事”的現(xiàn)象，發(fā)揮“傳幫帶”的作用，營(yíng)造良好工作氛圍；
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、就位所需辦公實(shí)施、設(shè)備和辦公用品。
通過各項(xiàng)措施，西山區(qū)局在換證過程中為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕了“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”和推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。
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二是整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，切實(shí)整治“庸懶散”，堅(jiān)決糾正部門之間推諉扯皮現(xiàn)象。
三是整治公款吃喝，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制
