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為抓手，著力提高規(guī)范經(jīng)營工作質(zhì)量；二是以打擊加熱不燃燒卷煙為抓手，著力提高打假打私工作質(zhì)量；三是以提高信息化水平為抓手，著力提高監(jiān)管
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專管員，專管員第一時間進行實地核實，確保卷煙100%入戶落地，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。
五、內(nèi)部監(jiān)管到位。充分利用內(nèi)管信息化平臺，加大異常商戶
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，推動專賣監(jiān)管績效考核再上水平。推動評價內(nèi)容科學化、目標設置差異化、考核方式信息化。五是持之以恒深化依法治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力護航。在法治宣傳教育、落實改革部署、法治審核監(jiān)督
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新形勢下的專賣管理隊伍和專賣信息化建設，不斷提升專賣管理水平。
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。通過認真細致的查看、驗證，專家組對畢節(jié)廠的均質(zhì)化加工工藝流程、過程控制比較認可。針對信息化方面相對落后、設備工藝布局不理想、倉儲管理不夠仔細等現(xiàn)狀提出了建議，并希望加工過程中
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和信息化廳副廳長唐文祥等。玉溪市委常委、常務副市長柳文煒，副市長解仕清一同調(diào)研。
紅塔集團總經(jīng)理、黨委副書記李恒熱情接待董華副省長一行。在深入玉溪卷煙廠制絲、卷包二車間調(diào)研過程中
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;公司營銷中心、技術(shù)中心分別就營銷系統(tǒng)、移動營銷、移動報銷、營銷數(shù)據(jù)收集應用、產(chǎn)品研發(fā)PDM系統(tǒng)現(xiàn)狀問題、原料批次管理、營銷研發(fā)一體化系統(tǒng)搭建等進行了交流發(fā)言。結(jié)合目前信息化現(xiàn)狀，公司
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，落實行業(yè)物流重點工作；三要認真總結(jié)經(jīng)驗，提升原料養(yǎng)護精益化管理水平；四要系統(tǒng)研究規(guī)劃，開展智能物流信息化建設；五要夯實
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，高質(zhì)量發(fā)展的三個必備條件是要建立完整的指標體系、科學的管理體系和正能量的企業(yè)文化，大家要在這些方面認真思考謀劃。黨建工作要真抓實抓，建設好“規(guī)范化、標準化、信息化
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信息化手段嚴控管理節(jié)點，實現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；三是既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高
