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暫時(shí)性停止生產(chǎn)或者經(jīng)營某種產(chǎn)品，日后如果條件具備還有恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營的可能，而責(zé)令關(guān)閉則是永久性地終止生產(chǎn)、經(jīng)營，因此將責(zé)令關(guān)閉納入聽證范圍，最大化
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了暫時(shí)停止開展卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)。這種情況的出現(xiàn)，卷煙零售業(yè)戶在暫停手續(xù)辦理以及一些經(jīng)營問題上必然會(huì)尋求卷煙經(jīng)營企業(yè)的幫助。同時(shí)，這也也將會(huì)對其周邊的卷煙消費(fèi)者購買和消費(fèi)卷煙
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一樣正在辦公室商量工作，突然，地動(dòng)山搖的大地震發(fā)生了。來不及跑出去的她倆驚惶失措地躲到辦公桌下，在地震停止的間隙，才迅速逃離搖搖欲墜的辦公大樓
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，也就意味著經(jīng)營事業(yè)生命的停止。零售店鋪的顧客愈多，人氣越旺，愈顯出蓬勃發(fā)展的生機(jī)和活力。
誠信服務(wù)，需要廣大零售經(jīng)營者千方百計(jì)“永遠(yuǎn)讓顧客滿意”。在
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，關(guān)鍵是企業(yè)如何運(yùn)用這樣的模式。對于紅府超市來說，對于模式探求從來沒有停止。
越來越彎的動(dòng)線設(shè)計(jì)
許多超市往往有這樣的煩惱，一個(gè)敞開的超市怎么設(shè)計(jì)動(dòng)線
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;坡陡彎急，一路上都是汽車的喇叭聲，筆者乘坐的皮卡才到大栗樹喇叭就停止轟鳴，山上人煙稀少，更不用說找到前來施救的師傅了，停在路上又
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退市品牌，并于2011年2月停止投放該卷煙，而該卷煙一直是百色市場3元/包價(jià)位的主導(dǎo)品牌，2010年銷售量達(dá)11856箱，占3元/包價(jià)位銷量
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公布要停止生產(chǎn)windosxp時(shí)，成千上萬的消費(fèi)者出來勸阻、搶購，這時(shí)你說誰是上帝？所以，當(dāng)我們在審視，定義目標(biāo)顧客的時(shí)候
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;若不一致，一定要停止其他作業(yè)，登記該項(xiàng)商品代號、品名和價(jià)格?！ 、蹖r(jià)格差異表，呈交負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行核對，查明原因后進(jìn)行更正
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（送料斷料）銅排鏈停止運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)“毛絲”（細(xì)絲）現(xiàn)象的問題，對煙葉降耗工作起到了積極作用。
在切葉絲機(jī)保養(yǎng)
