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新產(chǎn)品的培育工作，紅塔集團(tuán)開始在一些重點(diǎn)城市與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起共同舉辦“玉溪（莊園）”的新產(chǎn)品品鑒會(huì)。如上個(gè)月，“玉溪（莊園
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、定期協(xié)調(diào)的互動(dòng)機(jī)制，明確戰(zhàn)略合作目標(biāo)；定期召開工商協(xié)同營(yíng)銷工作例會(huì)，總結(jié)品牌培育工作開展情況，工商共同研究市場(chǎng)、分析品牌、制定營(yíng)銷策略
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等深層次內(nèi)涵的了解。
2、市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)當(dāng)前品牌培育工作現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析。曾經(jīng)在品牌培育問題上，對(duì)零售客戶是“要求多、指導(dǎo)少”，常常把增強(qiáng)零售客戶品牌培育能力的關(guān)鍵點(diǎn)列于
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，號(hào)召各單位積極開展培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，激發(fā)和增強(qiáng)了營(yíng)銷隊(duì)伍把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶的動(dòng)力和能力，推進(jìn)了知名品牌培育工作深入發(fā)展。
第三，
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的必由之路，也是行業(yè)新形勢(shì)下的重要內(nèi)容，只要持之以恒、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新，低焦油卷煙品牌培育工作才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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進(jìn)行分析；二是加大對(duì)品牌培育力度。結(jié)合節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)量、消費(fèi)檔次會(huì)出現(xiàn)一定幅度提升的市場(chǎng)特點(diǎn)，組織營(yíng)銷人員抓住時(shí)機(jī)適時(shí)開展品牌推介和培育工作，尤其是要
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，實(shí)現(xiàn)了“七匹狼”發(fā)展的重大突破，標(biāo)志著“七匹狼”發(fā)展上了新水平。會(huì)后，各省市商業(yè)企業(yè)紛紛召開“7匹狼”品牌培育工作座談會(huì)，把“七匹狼”上水平作為品牌
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，導(dǎo)致了區(qū)域銷售的不穩(wěn)定、不均衡與客戶抱怨；二是品牌培育缺乏抓手。客戶經(jīng)理對(duì)于品牌培育的工作還處在宣傳上柜，訂貨指導(dǎo)，優(yōu)化庫(kù)存，完成銷量
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、一流的服務(wù)體系、一流的創(chuàng)新機(jī)制為卷煙流通企業(yè)培育“532”和“461”知名品牌做貢獻(xiàn)。作為一名福建龍巖市局得品牌經(jīng)理，立足崗位做好品牌培育工作是第一要?jiǎng)?wù)，在實(shí)際工作
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中都堪稱一流。許多商業(yè)公司圍繞“國(guó)家局井岡山加強(qiáng)金圣品牌培育工作座談會(huì)”精神，明確了金圣品牌在當(dāng)?shù)匕l(fā)展目標(biāo)、具體措施等，有力促進(jìn)了金圣品牌的整體銷售。相信金圣必將雄心勃勃
