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訪員、零售商戶和消費者進行大范圍培訓(xùn)，宣傳品牌的主要賣點。在進行工商協(xié)同過程中，積極主動和各地?zé)煵莨具M行溝通，共同做好新品培育工作。
在精耕低焦市場中
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實施、推廣“135工作法”。為加強該項工作的落實，在認真梳理市場營銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單的基礎(chǔ)上，細化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)并上墻。內(nèi)部營銷人員定期召開
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的發(fā)展趨勢。行業(yè)知名品牌的培育工作，正以超出人們預(yù)想的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量向前推進。
“此時此刻，我們感觸更多的是機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任和使命同在?！痹凇凹t塔山”300萬箱
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上影響到知名品牌培育工作的效果。因此，要在制度和措施上采取更多的政策傾斜去維護重點品牌的市場保護，打破區(qū)域性保護主義對重點品牌的封鎖和限制，建立和完善重點品牌營銷
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2、前期培育工作做得多，后期維護工作做得少。在目前的品牌培育過程中存在為了完成“政治任務(wù)”被迫做一些工作，市局基本每月都有品牌培育上柜率任務(wù)，并且每個品牌
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紐帶，提高客戶依賴。
具體實施情況
1.品牌培育，轉(zhuǎn)變品類布局，提高銷售結(jié)構(gòu)。
做好品牌培育工作，不僅是指導(dǎo)客戶將重點培育品牌進行上柜
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加強低焦油卷煙的市場培育工作，在技術(shù)創(chuàng)新、氛圍營造、終端維護、消費引導(dǎo)等方面要取得實質(zhì)性突破，尤其是要加大對低焦高檔卷煙的產(chǎn)品設(shè)計和營銷力度，體現(xiàn)低焦油卷煙
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新產(chǎn)品的培育工作，紅塔集團開始在一些重點城市與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起共同舉辦“玉溪（莊園）”的新產(chǎn)品品鑒會。如上個月，“玉溪（莊園
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、定期協(xié)調(diào)的互動機制，明確戰(zhàn)略合作目標(biāo)；定期召開工商協(xié)同營銷工作例會，總結(jié)品牌培育工作開展情況，工商共同研究市場、分析品牌、制定營銷策略
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等深層次內(nèi)涵的了解。
2、市場經(jīng)理對當(dāng)前品牌培育工作現(xiàn)狀進行客觀分析。曾經(jīng)在品牌培育問題上，對零售客戶是“要求多、指導(dǎo)少”，常常把增強零售客戶品牌培育能力的關(guān)鍵點列于
