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”學習教育凝心聚力,以行業(yè)巡視問題整改為動力,努力克服宏觀經(jīng)濟下滑造成的不利影響,著力提質(zhì)挖潛增效,卷煙銷售基本平穩(wěn),單箱銷售額
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精神和中央農(nóng)村工作會議的惠農(nóng)政策送到煙農(nóng)手上,并聯(lián)系煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)實際,深入淺出、通俗易懂地進行解讀,把黨的政策轉(zhuǎn)化為促進煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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煙農(nóng)科學種煙。
二是服務增效。對全縣3.4萬畝煙田土壤狀況、基礎(chǔ)設(shè)施配套、水源條件等生態(tài)資源開展專項調(diào)查;淘汰種植條件不適宜、種植規(guī)模低的村和種植面積低于5畝的種煙戶;
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益十佳”稱號,其中上海煙草集團有3個課題和3名個人獲獎,獲獎總數(shù)在行業(yè)參評單位中名列前茅。
近年來,上海煙草集團牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本
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的影響);2017年煙葉工作預定目標(嚴控規(guī)模、收購數(shù)量、提質(zhì)增效);影響2017年煙葉工作目標實現(xiàn)的主要瓶頸因素及解決辦法
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增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài),全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章,促進煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是“添”“綠度”。 圍繞“綠色
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兩個QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動二等獎和三等獎的好成績。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實施方案》,深挖成本費用節(jié)支增效潛力,謀求企業(yè)增長新動力
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,招標采購管理工作進一步向縱深邁進,物資采購降本增效取得明顯成效。
下一步,物資集團將在云南中煙黨組和公司董事會的正確領(lǐng)導下,凝心聚力
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局(公司)按照國家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”總體要求,牢固樹立“市場、質(zhì)量、規(guī)范”觀念,努力在煙葉減量壓庫中強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效
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;廣西柳州市局(公司)開展了“走基層、訪終端、進農(nóng)村”市場調(diào)研活動。
一是走訪市場,挖掘潛力區(qū)域擴容增效空間。深入調(diào)查了解了本地大型建筑工地、工業(yè)園區(qū)、市鎮(zhèn)