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堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)短板、認(rèn)清差距,根據(jù)工業(yè)企業(yè)的反饋質(zhì)量問題和技術(shù)改進(jìn)建議倒逼煙葉質(zhì)量提升,打牢煙葉質(zhì)量基礎(chǔ);二是等級(jí)結(jié)構(gòu)因素。要進(jìn)一步強(qiáng)化
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和臺(tái)帳管理工作,讓黨員從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改,促進(jìn)黨員日常管理更加精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
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,明進(jìn)度,找差距,解難題,一切工作圍繞目標(biāo)指揮棒高效高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),并以縣級(jí)單位為單元,細(xì)化工作措施,切實(shí)做到
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,一直以謙遜低調(diào)的形象示人,此次卻做出了不好的示范,讓網(wǎng)友認(rèn)為與之前正能量人設(shè)有些差距,甚至有些人“路轉(zhuǎn)黑”認(rèn)為他人設(shè)已崩塌。
白宇曾經(jīng)在多部
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·營(yíng)養(yǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,與高收入群體相比,這一群體吸煙率顯得很高。對(duì)此,厚生勞動(dòng)省人員表示:“一些健康方面的差距并沒有縮小。這次調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容將會(huì)充分
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制度化。三要學(xué)以致用,推進(jìn)工作。要充分借鑒和運(yùn)用主題教育工作所取得的成果和經(jīng)驗(yàn),以專題黨課為起點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、補(bǔ)短板,認(rèn)真抓好南澗煙草各項(xiàng)工作
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,提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量,縮小與“質(zhì)量零缺陷”的差距,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部副主任、調(diào)研員金波指出,質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上,
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存在的差距和不足,進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng),深入剖析原因并提出具體整改措施。
指導(dǎo)組認(rèn)為,南澗縣局(分公司)黨總支專題民主生活會(huì)
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點(diǎn)差距的。雖然現(xiàn)實(shí)更加“骨感”,但也更加貼切和溫暖。
客戶經(jīng)理有點(diǎn)“嘮叨”。記得有一次走訪,我們要去安裝云POS系統(tǒng)。剛開始,老板對(duì)新系統(tǒng)的功能很是質(zhì)疑
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過去熟悉的工作習(xí)慣,而是要積極主動(dòng)學(xué)習(xí),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平目標(biāo),不斷進(jìn)行深入細(xì)致的對(duì)標(biāo)分析,研究產(chǎn)生差距的深層次原因、工作中的細(xì)節(jié)問題。改變以往