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，城區(qū)局周密布置、連夜籌措，為張家店社區(qū)送去牛奶、面包等應(yīng)急食品和衛(wèi)生用品；為了兌現(xiàn)“讓一線社工喝上熱水”的承諾，緊急聯(lián)系工業(yè)企業(yè)調(diào)運(yùn)抽紙、一次性紙杯
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，工作組組長(zhǎng)趙建成會(huì)組織大家開五分鐘的短會(huì)，提醒大家做好防護(hù)、安排布置當(dāng)天的工作。每晚6點(diǎn)，同樣用五分鐘總結(jié)當(dāng)天的工作和需要改進(jìn)的地方。通過早晚五分鐘短會(huì)
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跟不上，對(duì)社會(huì)庫(kù)存難以及時(shí)有效地加以補(bǔ)充。
因此，前期行業(yè)的工作重心，包括2月24日再一次安排布置就是抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)、及時(shí)組織貨源、努力
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;做好育苗場(chǎng)地消毒、工位分散布置，督促育苗工人測(cè)體溫、戴口罩和勤洗手。同時(shí)，普洱市局（公司）調(diào)整完善了技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)方案，通過制作視頻
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;行業(yè)高層在工作布置中也特別強(qiáng)調(diào)，“調(diào)動(dòng)基層的工作創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)特殊時(shí)期好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極向全行業(yè)推廣”，調(diào)動(dòng)積極性的前提是減少對(duì)業(yè)務(wù)一線
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布置得十分細(xì)致。
“在當(dāng)前這個(gè)特殊時(shí)期，我們一定要牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性，主動(dòng)配合政府部門做好疫情防控工作?！辟裰菔芯?#xff08;公司
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領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展疫情防控工作。
從1月28日至2月14日，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次專題會(huì)議，研究布置疫情防控和經(jīng)營(yíng)
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各部門及控股企業(yè)防控責(zé)任，先后召開三次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究和布置疫情防控工作。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)有關(guān)信息，接收和傳達(dá)國(guó)家局和中煙機(jī)械集團(tuán)公司疫情防控工作相關(guān)精神
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和節(jié)假日錯(cuò)峰施工等辦法保證施工安全和工程進(jìn)度。根據(jù)各水土流失區(qū)侵蝕特點(diǎn)、施工布置及征地（占地）用途進(jìn)行分區(qū)，采取水土保持工程措施及植保措施在各建設(shè)分區(qū)一邊建設(shè)
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少部分客戶經(jīng)理在落實(shí)一些布置安排的工作和任務(wù)上存在疲于應(yīng)付、弄虛作假的情況。在這種情況下，客戶經(jīng)理的隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、工作職能轉(zhuǎn)型和脫離傳統(tǒng)的客戶經(jīng)理“當(dāng)兵作戰(zhàn)”勢(shì)在必行。
什么是“單兵作戰(zhàn)
