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點，積極開展精益課題研究，不斷提升基礎(chǔ)經(jīng)營管理水平和增收節(jié)支的能力。
二是繼續(xù)增強對標實效性。要堅持問題導向，把精益理念和方法與對標工作緊密結(jié)合，從
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）提出：全市煙草公司系統(tǒng)廣大營銷戰(zhàn)線員工要以此次競賽為新起點，謙虛謹慎、再接再厲、開拓進取，進一步提高營銷人員技能水平和綜合素質(zhì)，運用自己
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煙草在線河北消息 為深入貫徹國家局部署要求，提高全省行業(yè)精益管理水平和精益課題研發(fā)質(zhì)量，近日，河北省煙草專賣局（公司）舉辦
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工作效率。同時積極組織參加省局（公司）各類崗位技能鑒定考試，提升隊伍整體素質(zhì)水平和能力。
三是大力推進科技創(chuàng)新。進一步健全完善員工提案制管理方法
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;主要圍繞浙煙商業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本內(nèi)涵進行取材和拍攝，即深化改革要紅利，精實管理挖潛力，激活隊伍樹標桿，全面提高管理水平和內(nèi)在能力，加快
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（公司）局長魏平和副總經(jīng)理顧厚武在全省系統(tǒng)第二批教育實踐活動第二環(huán)節(jié)工作總結(jié)暨第三環(huán)節(jié)工作部署視頻會議上的重要講話，深刻領(lǐng)會會議精神，提高重要性
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，以共同實驗工作的推動為契機，逐步建立質(zhì)量管理體系，不斷提升檢測水平和服務質(zhì)量，共同促進四川煙草質(zhì)檢工作的健康發(fā)展。
實驗中通報了2013
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，整理歸檔資料及時錄入信息系統(tǒng)并進行總結(jié)改進，提升市場監(jiān)管水平和效率。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，從傳統(tǒng)的行政命令式執(zhí)法向“文明行政，服務疏導”的柔性
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。通過制定《沐川分公司銷售管理辦法》，細分客戶分類，建立客戶臺賬，提高客戶經(jīng)理預警任務執(zhí)行力、客戶服務水平和銷售分析能力。在執(zhí)行過程中以質(zhì)量目標看進度
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煙草在線萊蕪消息 為進一步規(guī)范專賣執(zhí)法辦案程序，提高專賣執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，近期，山東萊蕪市萊城區(qū)局多措并舉，進一步明確內(nèi)容
