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;全面考察集團(tuán)青工的綜合技能水平。
比賽過程中，每名參賽選手可謂是“身懷絕技”：有的眼疾手快、動(dòng)作一氣呵成；有的精細(xì)入微、不放過任何一絲細(xì)節(jié)
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接待、公務(wù)用車使用管理、公款支出費(fèi)用報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取明察暗訪等方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)節(jié)日期間來信來訪、舉報(bào)投訴和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，要依紀(jì)依規(guī)，快查快辦
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、內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)良、等級(jí)純度高，收購(gòu)進(jìn)度快，符合工業(yè)企業(yè)的原料需求。
高華鋒要求，收購(gòu)工作接近尾聲，一是注重合同管理工作。對(duì)煙農(nóng)與煙草部門簽訂
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復(fù)合肥配方，促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)更加協(xié)調(diào)。三是減少農(nóng)藥用量。堅(jiān)持培育改良主栽抗病品種，持續(xù)推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推廣煙葉農(nóng)殘快檢技術(shù)。堅(jiān)持篩選抗病微生物，
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試樣多、市場(chǎng)變化快等因素，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)、如履薄冰保質(zhì)量、不遺余力提效率，只為保障產(chǎn)品的市場(chǎng)供給和贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。
成績(jī)的取得是公司上下共同努力的結(jié)果，
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，做到抓早抓小，立改快改，常態(tài)常用，把問題解決在始發(fā)階段、萌芽狀態(tài)。
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;落實(shí)省局（公司）“快收快調(diào)快打”的工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各復(fù)烤廠要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，做到以質(zhì)取勝，嚴(yán)把“原料入口關(guān)、挑選除雜
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，構(gòu)建以“理化誘劑、精準(zhǔn)施藥”為核心的防治技術(shù)。
攻關(guān)“三病”。一是病毒病防控。開展抗病品種篩選和示范，集成組裝設(shè)施消毒、蟲媒隔阻、過程消毒、病毒快檢等無毒苗生產(chǎn)技術(shù)
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的培育和發(fā)展?！ ?
董建江表示，紅塔是煙草行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一，是民族品牌的旗幟，近幾年的發(fā)展非常快，工作成效顯著?！吧礁呷藶榉濉逼髽I(yè)精神
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”“快”“深”五個(gè)字，切實(shí)增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和行動(dòng)自覺，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”，堅(jiān)決完成巡視整改政治任務(wù)。三要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確保整改
