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的意義在于：一、降低育苗成本、縮短育苗期、減少病害，二、節(jié)水抗旱，提高移栽成活率，三、大田移栽期提前，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
一
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提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)增比進位；二是嚴(yán)格控制成本費用，確保實現(xiàn)三項費用率同比下降的目標(biāo)；三是要認(rèn)真總結(jié)標(biāo)桿單位（個人）
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。不斷摸索新方法、新舉措，努力形成完整、有效的市場監(jiān)管體系；
二是強化引導(dǎo)，教育轉(zhuǎn)化。加強對違規(guī)戶煙草法律法規(guī)知識的宣傳，幫他們算好“成本帳
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;56天還款，這意味著零售戶卷煙經(jīng)營將實現(xiàn)“零成本”。
浯口客戶服務(wù)部將在3月底實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的網(wǎng)上代扣覆蓋面達到95%，網(wǎng)上代扣金額達到99%的目標(biāo)任務(wù)。
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”，旨在增強企業(yè)誠信自律意識，化解消費糾紛，降低消費維權(quán)成本，促進企業(yè)自身發(fā)展。陜西中煙在發(fā)展經(jīng)營過程中一直倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，牢固樹立“國家利益
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，聽取工廠關(guān)于近階段市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)成本、煙葉采購、三期技改方面的工作匯報后，施超局長對北京卷煙廠各項工作予以肯定，并對下階段工作提出五點要求
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公司將精益項目化管理作為提升生產(chǎn)經(jīng)營績效的重要抓手，共計實施了97個精益項目，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量改進、節(jié)能減排、成本降低和管理優(yōu)化項目，累計降本增效達3795
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育苗銷售價格。
座談會上，煙草公司就育苗環(huán)節(jié)相關(guān)物資補貼進行了核算，共投入補貼約35元扶持烤煙育苗。各合作社負責(zé)人就育苗相關(guān)的人工成本、物資投入等方面向與會代表進行了匯報
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；二是明確第一要務(wù)，大力培育重點品牌；三是加快終端建設(shè)，提升客戶服務(wù)能力；四是圍繞“成本、規(guī)范、安全”六字方針，提高物流
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;全村煙葉種植面積達560畝。其他行政村也出臺相應(yīng)的補助政策。崩埂村為了降低煙農(nóng)種煙成本，還斥資4萬元新建兩棟烤煙房，供煙農(nóng)無償使用。
在街道的大力宣傳和積極動員下
