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機械化作業(yè)實施方案；二是煙站出具的機械化作業(yè)檢查驗收報告；三是分公司出具的機械化作業(yè)抽查復(fù)驗報告；四是煙葉站和分公司審核確認的機械化作業(yè)投入兌現(xiàn)匯總表及花名冊
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就要讓煙農(nóng)提貨。每天結(jié)束后，操作員、倉管員應(yīng)根據(jù)各自留存的銷售單據(jù)進行核對。嚴格根據(jù)物資入庫的流程按比例抽查驗收，對于不合格的物資一律不給予入庫，填寫“驗收
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。動態(tài)治理，用好現(xiàn)場整頓“殺手锏”。卷包車間以現(xiàn)場整頓為抓手，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，通過不定期、不定時現(xiàn)場檢查或視頻抽查的方式，對重點突出問題開展再排查
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）逐戶、逐地塊進行核實，煙站和分公司生產(chǎn)經(jīng)營科審核把關(guān)，逐級審批，曲靖市煙草專賣局（公司）相關(guān)部門對重點人群抽查。嚴格計劃管控
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監(jiān)管到位，從種子領(lǐng)取、育苗苗盤使用數(shù)量開始，加強痕跡化監(jiān)管，確保煙種按需發(fā)放、煙苗按需規(guī)范育苗。同時，內(nèi)管部門實行抽查核實，嚴格把關(guān)
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考核體系，每月通過督查、走訪、投訴受理、電話抽查多種方式對送貨員客戶服務(wù)進行考核評價，并將考核分值納入送貨員月度績效考核，確保物流服務(wù)監(jiān)督管理落實到位。五是服務(wù)
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，結(jié)合本職崗位，創(chuàng)造性地開展工作，腳踏實地、真抓實干；規(guī)范基層黨支部學(xué)習、會議記錄、職責要求，每月隨機抽查，季度定期檢查
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，做到有的放矢、全面嚴防，精準打擊，切實維護轄區(qū)卷煙市場秩序。依托“APCD”工作法，對重點監(jiān)管客戶采取明察暗訪、隨機抽查、日常檢查等方式
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;分析、通報控煙工作情況。此外，設(shè)置6名控煙巡查員，每天對大樓進行巡查監(jiān)督，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查控煙措施落實情況，為創(chuàng)建無煙單位發(fā)揮了引領(lǐng)作用
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。充分利用“APCD”工作法，對卷煙市場進行科學(xué)有效監(jiān)管。按照省局、市局要求及時制定2023年隨機抽查計劃，根據(jù)市場變化及時調(diào)整組合分析模型，提高檢查總體命中率
