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領(lǐng)導(dǎo)曾說過，“不要給員工太多壓力”，能讓員工們放松緊繃的神經(jīng)，放慢匆匆的腳步，輕松愉悅工作，可謂是高明之舉。
其實(shí)
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;有效檢測(cè)了縣局搶險(xiǎn)小組的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防災(zāi)應(yīng)急意識(shí)，提高了全體職工應(yīng)對(duì)安全事故的突發(fā)應(yīng)變能力，達(dá)到了無災(zāi)時(shí)防災(zāi)不放松、遇災(zāi)時(shí)成竹于胸
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各方面力量，采取有效措施力爭(zhēng)有所突破。
五是要鞏固成果。專項(xiàng)行動(dòng)后不能放松，要能守得住陣地，管得好市場(chǎng)，確保專賣管理的長(zhǎng)效性。
葉青峰
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，于是就放松了戒備，轉(zhuǎn)身去給兩人取酒。
就在劉女士再次轉(zhuǎn)身的瞬間，柜臺(tái)上的香煙被做了手腳，而劉女士一開始對(duì)此毫無察覺。
“酒也拿出來
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為卷煙經(jīng)營提供良好的市場(chǎng)秩序，才能從根本上為零售戶提供良好服務(wù)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和管理方式，既不能放松管理，又要尋找管理與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，
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：“來，大家一起看球。”恰逢安某也是個(gè)球迷，遂放松了警惕，與民警暢聊起來。
通過踩點(diǎn)，民警發(fā)現(xiàn)，安某等10余人的制、售假煙
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“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，狠抓節(jié)令不放松，正確處理烤煙移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)提高移栽規(guī)格質(zhì)量
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;專賣管理部門還要給員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的情感交流環(huán)境，如經(jīng)常舉辦員工聚會(huì)和定期的娛樂活動(dòng)以增進(jìn)情感交流等，還可以提供相關(guān)咨詢服務(wù)，以便幫助員工放松工作中積累的緊張
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;始終堅(jiān)持一條原則——以咬定青山不放松的勁頭抓牢安全生產(chǎn)，以創(chuàng)建安全型班組為目標(biāo)，從指標(biāo)達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、文化達(dá)標(biāo)入手，健全兩大體系，打造車間安全
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;移栽結(jié)束后，全省煙草公司系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗旱精神，不懈怠、不放松，貫徹落實(shí)省局（公司）工作部署措施有力，中耕管理扎實(shí)
