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;煙草專賣行政主管部門、執(zhí)法人員與執(zhí)法對象之間迫切需要建立有效的反饋機制。
四是拓寬溝通渠道，改進溝通形式，提高溝通的效能。在充分發(fā)揮“12313”舉報投訴電話作用
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”撲面而來，提高了工作效能，奏響了煙草事業(yè)發(fā)展的“好聲音”。
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。以增強服務(wù)意識、構(gòu)建服務(wù)機制、提高服務(wù)效能為重點，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的工作制度。把為基層服務(wù)作為群眾路線教育實踐活動的有效載體，進一步發(fā)揮黨組織政治核心作用
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結(jié)構(gòu)；以內(nèi)部監(jiān)管、打私打假、市場監(jiān)管為核心，切實抓好專賣管理；以效能建設(shè)、整頓規(guī)范、法治建設(shè)為重點，落實嚴(yán)格規(guī)范要求；以保值增值
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預(yù)警信息處置機制。針對腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從巡查、審計、專項檢查、效能監(jiān)察、民主生活會、述職述廉、民主測評、干部考察、信訪舉報、查辦案件、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)輿情、調(diào)研座談
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活動各項工作籌備；明確領(lǐng)導(dǎo)班子活動聯(lián)系點，立足實際，落實責(zé)任，切實轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，提高效能。
二是創(chuàng)新兩大機制，強力推進教育
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考核，把落實制度、執(zhí)行制度作為嚴(yán)格管理，提高效能的重要手段。
四是抓素質(zhì)。將個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識，使全體專賣執(zhí)法人員自覺
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執(zhí)行、服務(wù)效能等方面，分別對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)職能部門、普通黨員干部和直接聯(lián)系服務(wù)群眾的縣級局（分公司）、復(fù)烤廠提出了明確要求，明確了各自要側(cè)重
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，煙站職工廉不廉，貪不貪，讓廣大煙農(nóng)行使“裁判權(quán)”和“否決權(quán)”。同時，把煙農(nóng)對煙草部門工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔的意見和建議，
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、政府的意見、建議，及時發(fā)現(xiàn)不足，尋求發(fā)展對策，提升發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平。
查找工作環(huán)節(jié)，補齊效能短板。立足于“工作質(zhì)量爭第一，
