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進行了討論學習。二是要求一線人員在開展日常工作的同時，積極向客戶宣傳新修訂的《卷煙控購工作流程》，確?？蛻糁獣月蔬_到100%，使客戶真正理解“卷煙控購”的目的
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有限責任公司舉辦了為期2天的2013年第一期卷煙感官評吸技術(shù)培訓班。
培訓的主要內(nèi)容包括卷煙感官評吸基礎(chǔ)理論，評吸的目的和意義，評吸的分類，評吸技能、打分依據(jù)
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工作的目的和意義；二是掌握好宣傳導向；三是要深入田間地頭“幫難的促懶的”。
目前，納雍局起壟蓋膜工作正緊張有序中進行。
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分析收集卷煙外流的異常線索。
二是強化實地走訪，突出走訪目的。在走訪工作中要認真清查客戶卷煙庫存、了解市場真實需求和掌握客戶的實際銷售能力，為制定個性化投放策略提供依據(jù)
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。煙農(nóng)代表對購買煙苗的實際承受能力發(fā)表了意見。經(jīng)過共同討論，最后決定專業(yè)化合作社以30元/畝的價格供應(yīng)給煙農(nóng)。
通過“三方會談”的模式確定合作社專業(yè)化服務(wù)項目的價格，是宜章
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;更多的是溝通，較好地達到了培訓目的。
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，安全標準化咨詢專家就目前公司安全標準化建設(shè)情況做了簡要的介紹，接著說明了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的目的及意義，隨后向參加培訓人員現(xiàn)場講解了標準化工作概述、創(chuàng)建
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，培訓效果達到了預(yù)期的目的。
通過這次培訓，進一步提升了烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能，增強職工的工作緊迫感和責任意識，為下一步煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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項目的落地實施創(chuàng)造了積極的條件。
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情況，兩項辦會同三項辦對制定的《定點供應(yīng)商定價評價管理規(guī)范》再次進行了修訂完善，并組織相關(guān)部門進行了集中討論。
二是進一步規(guī)范了C類備件定點供應(yīng)商及基建維修類定點供應(yīng)商項目的實施流程
