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為激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)管理基礎(chǔ)不斷夯實，江西省新余市局四項措施強化機關(guān)績效考核管理。
一是完善考核內(nèi)容。將督查督辦、隊伍培訓(xùn)、輿情管理等重
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、庫存準(zhǔn)確率以及客戶經(jīng)理的入戶庫存校準(zhǔn)工作開展深入調(diào)查；此外，為加強日常督查效能，由營銷中心設(shè)專人，對全市現(xiàn)代終端和樣本點采集客戶的每日掃碼情況
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私自育苗全拿下；
房前屋后不漏村，
無人機查整得成。
（九）
各級政府勤督查，
品種純化見效大；
種煙合同
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管理，實時掌握防控措施落實、育苗進(jìn)度情況，實行督查監(jiān)管通報制，抓細(xì)現(xiàn)場疫情管控，為完成煙葉工作目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
念好“溝”字經(jīng)
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、不斷檔。要強化技術(shù)支撐，確保當(dāng)月的訪銷數(shù)據(jù)結(jié)算在當(dāng)月、統(tǒng)計在當(dāng)月。要抓好疫情防控，強化各項舉措落實。要強化督促指導(dǎo)，加大督查督辦力度，建立日通報
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、設(shè)立舉報投訴信箱，重點監(jiān)督查處有無違規(guī)收送禮品禮金、利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利、公款大吃大喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、旅游安排和其他信訪舉報
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收購，關(guān)鍵是維護煙葉收購秩序井然，確保煙農(nóng)利益。
“4”：突出輪作布局、抗旱栽培、風(fēng)險防范、督查考核“四項”工作重點，更好地服務(wù)煙農(nóng)，
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，提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到新常態(tài)下抓好烤煙生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真履職，客觀、公平、公正地開展督查檢查工作，推動烤煙育苗工作如期啟動和管理
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、值班情況的督查，著重抓好辦公樓的出入管理、停車場管理和值班巡查制度落實。
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;進(jìn)一步做好物流中心隱患排查整改落實工作。對排查出的問題，明確整改責(zé)任人、整改時限通過督查監(jiān)督，跟蹤落實隱患治理效果，落實紅牌銷號制度，逐項整改
