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召開做好準備；要加強學(xué)習提高信息化從業(yè)人員綜合素質(zhì)，打造一支專業(yè)的信息化隊伍。
會議要求，各單位要以行業(yè)市場化取向改革試點工作和精益管理提升為契機
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部署第四季度主要工作。
一要切實抓好卷煙營銷。緊緊圍繞卷煙銷售3.6億元的年度目標任務(wù)，堅定工作信心、強化工作責任，以精益管理思想為指導(dǎo)，以精準營銷為抓手
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了烤煙生產(chǎn)的各個工作環(huán)節(jié)，工作流程清晰，考核指標可量化，“148專分散收模式”成效明顯。
調(diào)研組希望，貴州畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)要進一步融合精益管理
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“精心謀劃、理念共轉(zhuǎn)”、“體系共融、管理互建”、“均質(zhì)配打、創(chuàng)新集成”、“互聯(lián)互通、一體運作”、“榮辱與共、發(fā)展共贏”的目標要求。
福建中煙領(lǐng)導(dǎo)一行還深入到生產(chǎn)加工現(xiàn)場，深入了解精益管理
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”、“互聯(lián)互通、一體運作”、“榮辱與共、發(fā)展共贏”的目標要求。
福建中煙領(lǐng)導(dǎo)一行還深入到生產(chǎn)加工現(xiàn)場，深入了解精益管理現(xiàn)場、片煙精選環(huán)境改善、原料生產(chǎn)加工流程、原煙收儲卸貨自動
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間、部門的中途檢查，密切關(guān)注關(guān)鍵績效指標完成情況，對完成不佳的指標進行重點分析。
規(guī)范執(zhí)行。公司運用體系管理工具，導(dǎo)入精益管理理念，推行
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;充分激發(fā)員工的智慧，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，持續(xù)改進，不斷提升全面質(zhì)量管理水平，為持續(xù)推進企業(yè)精益管理貢獻力量。
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，尤其要在“集中加工、配方打葉”、“均質(zhì)化加工”、“精益管理”等方面進行深入學(xué)習，為推動瀘西廠下一步工作做出應(yīng)有貢獻。三是青年團員要學(xué)習老一輩工作者愛崗敬業(yè)的精神，
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適用性及合規(guī)性評價工作中存在的部分問題。工廠表示，將及時整改，為后續(xù)順利完成初審工作打好基礎(chǔ)。
為建設(shè)“精益管理、合理用能、技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)
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做好精益改進項目，以提升實戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點，組織精益管理培訓(xùn)、精益項目評比、精益團隊創(chuàng)建等活動，使精益思想落地生根。四是結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)
