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)同工人的沖突,工人扣留了42名員工并拒絕釋放他們。
目前還不知道這次騷亂背后是否有任何主要政黨的支持。這家工廠雇用了近600人,大多數(shù)為婦女
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可以促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)控制度,堵塞管理漏洞,節(jié)約資金、挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失,提高創(chuàng)效水平,而且還能通過(guò)剖析背后隱藏的消極腐敗因素,挖掘
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名為《被謊言成就的人生》,講述了一名大學(xué)生成功背后的故事?!? 他在念大學(xué)之時(shí),學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門(mén)課程。但是,他的成績(jī)并不拔尖,甚至
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,對(duì)標(biāo)“對(duì)”什么?不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比,重要的是尋找指標(biāo)背后的管理差距、漏洞、缺陷,分析不足、制訂措施、尋求改進(jìn)。這帶給企業(yè)的變化是降低成本
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;使得自己的“被動(dòng)銷(xiāo)售”成了“背后受敵”。對(duì)于小王,小林是又是氣他搶客戶,又是佩服他的銷(xiāo)售手法。
其實(shí)我們大家都明白,賣(mài)東西買(mǎi)東西。很多時(shí)候,
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“魔法”,13#機(jī)臺(tái)四個(gè)班的產(chǎn)量從30箱到了40箱,隨后到了如今的日產(chǎn)150箱以上,你們說(shuō)這是不是很神奇呢。這神奇的背后,我們看到的永遠(yuǎn)是“老兵
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,總以為是命運(yùn)的眷顧,其實(shí)不然,他們?cè)诘却?em class="term">背后的付出和煎熬又有幾人能看到呢?無(wú)論是生活中還是工作中,我們換一個(gè)角度換一種心態(tài)
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、嘉興防腐5家供應(yīng)商作大會(huì)交流發(fā)言。
孫桂泉致歡迎詞,指出無(wú)論南纖過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展歷程中,始終離不開(kāi)供應(yīng)商的關(guān)心和支撐,成功的背后同樣傾注著供應(yīng)商
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并不盡如人意,控?zé)熚迥陞s拿了一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。
分析其中的原因,有人愿意用“法不責(zé)眾”作為解釋,但其實(shí)有意忽略背后的利益糾纏。煙草行業(yè)還是很多地方經(jīng)濟(jì)
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;攔住那輛車(chē)!”隨著低沉的命令,五六名警察與十余名煙草執(zhí)法人員跳上車(chē),跟在貨車(chē)背后緊追不舍?!拔覀円宦纷飞细咚俟?#xff0c;一直到岑溪路段才將貨車(chē)攔停