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。在此背景下,轉(zhuǎn)型成為生存的必選項(xiàng),而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心突破口。從行業(yè)實(shí)踐來看,成功的轉(zhuǎn)型路徑已逐漸清晰,多個煙草品牌終端的轉(zhuǎn)型案例提供了可復(fù)制
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辰溪縣局(分公司)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下,在店內(nèi)打造了標(biāo)準(zhǔn)化“助農(nóng)直播室”,配備專業(yè)補(bǔ)光燈、收音設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品展示架,還設(shè)計(jì)了特色助農(nóng)背景
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雪茄溢價(jià)率在十年間飆升,超越傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū);中國白酒在海外市場卻出現(xiàn)“產(chǎn)地溢價(jià),海外倒掛”的現(xiàn)象;相同產(chǎn)地的產(chǎn)品在不同文化背景市場呈現(xiàn)截然不同的溢價(jià)曲線
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高端消費(fèi)市場的深刻變化。?在經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下,消費(fèi)者更加注重理性消費(fèi),對于高價(jià)煙這類非必需品的消費(fèi)更加謹(jǐn)慎。2024年,高價(jià)煙市場遭遇了近年來的首次下滑
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、中支云龍和沁爽細(xì)支能取得萬箱成就,殊為不易,值得行業(yè)品牌思考、總結(jié)、借鑒。在經(jīng)濟(jì)承壓、財(cái)政渴求的大背景下,煙草的稅利擔(dān)子更重了。今年的“跳起摸高”口號
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“零售終端是行業(yè)連接消費(fèi)者的‘最后一公里’,只有讓零售戶有信心、有能力、有活力,才能筑牢市場根基,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!痹谙M(fèi)市場深度變革的背景下,
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,更看重產(chǎn)品本身層面之上帶來的情感價(jià)值。正是在這種消費(fèi)分化的大背景下,在煙草行業(yè)集中度提升的浪潮中,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的定律愈發(fā)凸顯,品牌謀變的動作
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節(jié)日陳列)“現(xiàn)在的年輕人買東西,第一眼先看顏值。”胡老板指著男裝店落地窗前的陳列區(qū),模特身上的拼色衛(wèi)衣搭配網(wǎng)紅滑板,背景墻用霓虹燈打出“不被定義
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(背景閱讀:美國得州眾議院通過SB 2024法案:擬禁售中國產(chǎn)電子煙并限制誘導(dǎo)營銷)。與原有法規(guī)相比,新法案不僅擴(kuò)大了禁止銷售的電子煙
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視角的深層交匯。背景趨勢:當(dāng)新型煙草成為主力,卷煙是否還有創(chuàng)新空間?近年來,傳統(tǒng)卷煙在全球大多數(shù)市場中進(jìn)入增長停滯甚至下滑階段。以 Philip