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支煙發(fā)展初期缺乏相配套的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)資源，增加了細支煙在初期投產(chǎn)時的成本，降低了產(chǎn)品利潤率，與傳統(tǒng)卷煙相比降本增效優(yōu)勢不大。其次，細支煙在拉
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，還可以堵住大戶銷售“假私非”煙的缺口，起到穩(wěn)定市場的作用。
三是送貨到位?，F(xiàn)在，有些單位為了降本增效或者是其他原因，實行委托送貨
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工業(yè)企業(yè)一直以來把降本增效放在首位，因此要關(guān)注好技改和創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為實際效益，單支卷煙的成本能否進一步下降。說白了，商業(yè)的成本調(diào)控空間更大，也存在
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，例如裝卸費由入庫、出庫、清“三字頭”中華組成等。
第二，費用執(zhí)行算的清，提高定額管理準(zhǔn)度。以降本增效為契機，狠抓全市配送改革，
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工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)招待、食堂管理、車輛管理等規(guī)章制度，精簡工作流程，管理基礎(chǔ)化、細節(jié)化，舊物改造利用，壓縮一切不必要的開支，降本增效人人
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增收提供了保證。
2、提升機械化水平，助力現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。減工降本增效是當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)，推廣煙草農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用，才能保障煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。從2010年起
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的重要措施。煙葉發(fā)展來看，情況類似，單家獨戶煙農(nóng)的生產(chǎn)成本不斷增加、增收困難，組建煙農(nóng)合作社，依托專業(yè)合作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、減工降本增效，
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;一）適應(yīng)行業(yè)企業(yè)管理的要求
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，在行業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出“精益管理，降本增效是內(nèi)功”。對于商業(yè)企業(yè)而言
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包裝卷煙、異形煙有一定的需求，而且逐年增長。如何通過結(jié)合行業(yè)降本增效，加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，并結(jié)合需求市場，實現(xiàn)貨源精準(zhǔn)投放，將是我們
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落實巡視整改，規(guī)范收購行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購方案，自覺遵守?zé)熑~收購紀(jì)律，樹立企業(yè)良好形象。四要創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)降本增效
