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”；開展課題研究與攻關(guān)，打造安全管理改進與創(chuàng)新的“新高地”。有序推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，逐步構(gòu)建起與新發(fā)展格局相適應(yīng)的新安全格局，進一步為湖南中煙投資
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;扎實推動安全管理“提質(zhì)增效”，圓滿完成“六無”安全目標，獲評湖南中煙2022年度綜合安全績效良好單位。會議強調(diào)，湖南中煙投資管理有限公司要全面貫徹落實湖南煙草
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主要負責(zé)人訪談、現(xiàn)場查閱企業(yè)相關(guān)文件、資料和記錄、人員詢問等方式進行對標檢查，從安全管理、安全投入、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)安全、危險源管理、隱患排查治理等方面嚴格細致地對井岡山卷煙廠安全生產(chǎn)標準化
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、內(nèi)部煙，禁止出現(xiàn)非煙物質(zhì)，禁止捆煙直接裝框稱重；切實加強安全管理，嚴格執(zhí)行安全管理相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，持續(xù)排查
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推進企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理。嚴格落實班前會制度，營造每日講安全，實時守安全的工作氛圍，建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制,堅決遵守“三違
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我負責(zé)、安全重擔(dān)人人挑，個個身上有安全標準的工作局面。二是推進企業(yè)班組現(xiàn)場安全管理。嚴格落實班前會制度，營造每日講安全，實時守安全的工作氛圍，
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執(zhí)行情況以及職業(yè)健康安全管理的合規(guī)性，匯總后完成自評報告，分析問題根源，形成具體整改方案。落實安全現(xiàn)場整改實施方案。開展生產(chǎn)制造處制絲線、卷包線、包煙組以及新增
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;提高客戶滿意度。四是根據(jù)物流中轉(zhuǎn)站崗位需求，設(shè)置相應(yīng)的專職人員，不斷提升工作水平。五是深刻把握安全管理與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是底線、是紅線，更是高壓線
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意識，提高安全防范能力，形成群防群治的工作格局。開展安全教育?！澳阒滥愕膷徫?em class="term">安全管理主要目標是什么嗎？”“機動車輛行駛到安全風(fēng)險路段如丁字路口等時應(yīng)該做到哪
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、目標和任務(wù)為導(dǎo)向以及學(xué)以致用的原則，邀請行業(yè)內(nèi)外及廠內(nèi)的安全專家，分享安全管理的前沿成果、交流工作思路，潛移默化、增強互動，切實帶動整體提升
