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;運(yùn)用創(chuàng)新和QC成果等手段細(xì)扣成本，提高效益。七要扎實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部“四種意識”，不斷提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動
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，取得近千個QC成果。
“十二五”以來，貴州中煙后發(fā)趕超、排位前移，產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入和稅利指標(biāo)均邁入行業(yè)前十名，連續(xù)三年對全省稅收增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到
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、機(jī)制，譬如營造“鼓勵創(chuàng)新、允許失敗”的創(chuàng)新氛圍、舉辦QC小組競賽等，激發(fā)工人創(chuàng)新、智造的激情與活力；另一方面，可以從頂層設(shè)計入手，
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，實現(xiàn)了快速換號和遠(yuǎn)距離發(fā)射濾棒的目標(biāo)。35年來，李庚源取得了27項QC成果，獲得32項企業(yè)技術(shù)革新獎；2016年，獲得中華全國總工會頒發(fā)
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;漁舟唱晚）”、“金圣（金葉天香）”等新品的上市宣傳工作，為進(jìn)一步提升省產(chǎn)卷煙的市場占有率和品牌形象打好基礎(chǔ)。以QC活動為契機(jī)，開展以
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研究、工藝測試，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，提升工藝保障水平。要根據(jù)工藝技術(shù)難點和短板，創(chuàng)新開展科技項目研究和QC小組活動，加強(qiáng)優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用。積極運(yùn)用
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干什么的問題。
六是創(chuàng)新指標(biāo)開放化。建立QC創(chuàng)新項目“集成庫”、創(chuàng)新“金點子庫”和工作改良提升“建議庫”，采取綜合評審、報告點評、交叉互評的方式，形成了創(chuàng)新推進(jìn)集成模型
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的能動性發(fā)揮，傳承創(chuàng)新“和搏一流”企業(yè)文化和“一絲不茍”質(zhì)量方針，開展精益達(dá)人評比、精益管理大講堂等活動進(jìn)行意識培育、文化熏陶、氛圍營造，搭建改善提案、QC活動
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管理。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用，深入開展科技創(chuàng)新和QC小組活動，鼓勵基層員工創(chuàng)新。科技創(chuàng)新項目選題要緊扣卷煙銷售、市場監(jiān)管、降本增效等中心工作，與對標(biāo)工作結(jié)合
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和兩項工作。三要推行“兩個方法”。深化精益管理和創(chuàng)新及QC活動，力爭實現(xiàn)降本增效。四要夯實“六大基礎(chǔ)”。要進(jìn)一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，物流管理基礎(chǔ)，督察考評基礎(chǔ)
