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、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)以“以產(chǎn)品為中心”向“以消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)變。避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，圍繞“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，著力打造一家牽頭、多家參與的區(qū)域
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特別重大火災(zāi)爆炸事故，這說(shuō)明《安全生產(chǎn)法》在推進(jìn)實(shí)施中還沒(méi)有完全落地“千家萬(wàn)戶”，還需要持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳。
一、深化教育要由淺入深
《安全生產(chǎn)法》第二十五條有明文規(guī)定
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家，具體去干什么了他沒(méi)有告訴我。后來(lái)，那對(duì)老年夫婦托村干部轉(zhuǎn)送給馬永峰一個(gè)西瓜，并讓村干部捎了一句話：自己種的，請(qǐng)收下吧。那瓜我
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拉近相互距離，消除思想和心理的鴻溝。
興盛商店是王華建訪區(qū)一家日用雜品店，終端形象也帶有明顯的雜貨鋪風(fēng)格，煙酒處于從屬地位。但是這家商店無(wú)論是從位置還是
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商盟頁(yè)面進(jìn)不去，訂不上煙，專賣中隊(duì)開車第一時(shí)間趕到她家店里，了解情況，仔細(xì)幫助商戶查看問(wèn)題錯(cuò)在哪里。由于商戶初次使用新商盟訂煙，錯(cuò)
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;我們似乎也沒(méi)有打個(gè)招呼就走了。有一年，我去他的工作地出差。他和家里人都沒(méi)有拿我當(dāng)外人，在一家酒店接待了我。當(dāng)我暈乎乎被他扶著走出酒店門的時(shí)候，我的心頭仿佛被
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顯眼，村子周圍是一片綠油油的煙葉地。56歲的村民劉西名一家從土墻房搬進(jìn)了220平方米的兩層磚房小洋樓。他和老伴一起種了15畝烤煙，年收入近7萬(wàn)元，日子過(guò)得
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，錯(cuò)誤觀念存在。有的存在“一家獨(dú)大”觀念，“始于客戶需求、終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨拋之腦后，認(rèn)為煙草專賣體制有其獨(dú)有的優(yōu)越性，不講服務(wù)也有銷量，
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付諸行動(dòng)，不要總是期盼著花落我家，可我連個(gè)花盆還沒(méi)有呢。
一個(gè)人就是一個(gè)世界，這個(gè)世界不大，卻可以包容得下整個(gè)我的世界。除非你走的太遠(yuǎn)，
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，職工群體中“家大業(yè)大”的思想還不同程度的存在，總認(rèn)為煙草行業(yè)“不差錢”。在這種思想的主導(dǎo)下，卷煙工廠部分職工往往容易出現(xiàn)做人高調(diào)、做事張揚(yáng)的情況，缺乏必要
