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等政策措施的出臺(tái)，農(nóng)民收入水平和預(yù)期收入的提高，一個(gè)有著剛性需求的巨大農(nóng)村市場(chǎng)將逐漸蘇醒。
（2）人口多而銷量占比小，卷煙銷量
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：有困難也有收獲
2016年的零售經(jīng)營(yíng)可謂是困難重重。先是店鋪對(duì)面的2個(gè)煤礦陸續(xù)關(guān)停，8000多名工人被分流或下崗；再是周邊的5個(gè)村莊因農(nóng)民集中居住政策搬遷
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，顯示李集煙農(nóng)對(duì)物資扶持政策明明白白，對(duì)物資供應(yīng)和補(bǔ)貼領(lǐng)取非常滿意。
三、播撒真情，收獲喜悅
“煙農(nóng)滿意就是我們工作的追求”。這一信念伴隨他走過(guò)
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納入煙葉生產(chǎn)工作績(jī)效考核，將責(zé)任落實(shí)到煙站、合作社、農(nóng)場(chǎng)及具體人員。同時(shí)，制定加厚地膜推廣和回收利用扶持政策，從生產(chǎn)補(bǔ)貼中列支資金，對(duì)煙田使用增厚
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，他們渴求更多的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，公司應(yīng)花更多的時(shí)間和精力對(duì)政策進(jìn)行宣傳，加大零售客戶的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重經(jīng)驗(yàn)交流，帶有較強(qiáng)的目的性
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，在交談中了解客戶對(duì)服務(wù)、品牌的需求；結(jié)合庫(kù)存、市場(chǎng)情況幫助客戶制定合理的訂貨計(jì)劃，同時(shí)耐心解決客戶疑問(wèn)、宣傳行業(yè)政策；對(duì)于掌握的情況隨時(shí)做好
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，扶貧并不只是產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、政策、任務(wù)……有時(shí)候，也有簡(jiǎn)單的情義與溫暖。
今年，農(nóng)歷正月二十六，村里有兩家房子因電路老化失了火。土木
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，針對(duì)不同地區(qū)沒(méi)有做出相應(yīng)的策略調(diào)整或政策傾斜，導(dǎo)致某種卷煙在部分地區(qū)供不應(yīng)求，在其他地區(qū)卻又供應(yīng)過(guò)多，市場(chǎng)投放策略稍顯不合理。例如屬于高價(jià)位
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，三看即一看庫(kù)存卷煙條碼是否對(duì)應(yīng)、二看客戶是否存在違法經(jīng)營(yíng)行為、三看客戶庫(kù)存及證件規(guī)范使用情況，三幫即一幫客戶了解掌握政策信息及法律法規(guī)、二幫客戶整理店面、三幫客戶分析提升經(jīng)營(yíng)
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的市場(chǎng)、政策、法律風(fēng)險(xiǎn)、巡視整改等壓力下，卷煙銷量大幅下滑，該廠在重新定位未來(lái)的發(fā)展路線時(shí)意識(shí)到了，未來(lái)工廠發(fā)展優(yōu)勢(shì)并不在產(chǎn)量，制定了具有自己
