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的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評(píng)價(jià)機(jī)制不夠科學(xué)、合理，評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)等存在人情關(guān)、走過(guò)場(chǎng)。
（五）行業(yè)特性誘因
長(zhǎng)期以來(lái)，煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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;不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，辦案要嚴(yán)格按照行政執(zhí)法的相關(guān)規(guī)定和程序，認(rèn)真辦好每一起案件，讓辦過(guò)的案件有法可依，有據(jù)可查。
三是要改變管理方法
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“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“12.4”普法日營(yíng)造宣傳聲勢(shì)，通過(guò)多種方式方法，運(yùn)用不同載體，切實(shí)加大宣傳引導(dǎo)力度，增強(qiáng)零售商戶對(duì)規(guī)范使用許可證
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。要注意和顧客說(shuō)話的方式方法以及語(yǔ)氣，做到“理直而語(yǔ)柔”，以真情打動(dòng)他們，從而從情感上徹底征服他們，讓他們來(lái)積極支持我們。這樣一定會(huì)受到顧客歡迎
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應(yīng)該把消費(fèi)者變到“高認(rèn)知模式”，讓他們花費(fèi)很多時(shí)間精力來(lái)比較產(chǎn)品本身，而不是簡(jiǎn)單地通過(guò)品牌和產(chǎn)地來(lái)判斷。
而“分解產(chǎn)品屬性”就是一個(gè)很好的方法，可以讓
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、如何做好市場(chǎng)容量評(píng)估及應(yīng)用
目前，我國(guó)的卷煙市場(chǎng)容量評(píng)估方法主要有銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合法、購(gòu)買(mǎi)者意圖調(diào)查法、第三方調(diào)查法、專(zhuān)家意見(jiàn)法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、回歸預(yù)測(cè)法
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面臨著商品的不斷積壓和冷落。如此的反差讓張總陷入了創(chuàng)業(yè)以來(lái)首次的反省，探究問(wèn)題的根源。
他想盡快的找到一條打破被動(dòng)局面的方法，拯救自己蕭條的生意。他上網(wǎng)查詢(xún)、他超市穿梭
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，表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)工作方面，一些客戶經(jīng)理“官商”思想“根深蒂固”，對(duì)客戶態(tài)度不好，工作方法簡(jiǎn)單，甚至無(wú)端指責(zé)客戶，造成客我關(guān)系不融洽
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，就引爆互聯(lián)網(wǎng)傳播了，還是有一點(diǎn)“方法論”的，所以，下面我就公布這層“內(nèi)功心法”——
四句話，20個(gè)字：
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終端建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體方法，按照由易到難的實(shí)施步驟，以現(xiàn)代終端引領(lǐng)形象終端、形象終端帶動(dòng)普通終端的方式，梯次推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。
2.強(qiáng)化宣傳
