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了營銷崗位競聘和薪酬改革，以提高工作質(zhì)量和工作效率為重點，開展了形式多樣的培訓(xùn)工作，促使營銷人員專業(yè)化素質(zhì)水平的提升。
（一）加強
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形式發(fā)展，制售假煙行為越來越隱蔽，這給卷煙打假帶來困難；再者，網(wǎng)絡(luò)售煙的不確定性，現(xiàn)代物流的快速流通，給卷煙打假
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的要求，制定科學(xué)的黨員培養(yǎng)規(guī)劃。二是開辟多形式、多層次、多渠道、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上按照“缺什么，補什么”的原則，對黨員開展分層次、分內(nèi)容等方面
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卷煙真?zhèn)舞b別鑒定，是肅清本地市場的一項重要技能，此其四。
一 鑒別工作流程規(guī)范化的重要性
“程序與實體兼顧，內(nèi)容和形式并重”，這是法理學(xué)
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，或者短時間難以接受，農(nóng)村消費者這群特殊的消費群體，將目光一般投向了農(nóng)村自產(chǎn)的“旱煙”，或者干脆戒煙。機遇和困難往往同時出現(xiàn)，面對這種形式
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現(xiàn)場會暨物資兌現(xiàn)培訓(xùn)會上，分公司黨委書記、經(jīng)理袁國慶滿懷信心的講。
盡管形式嚴峻，部分煙區(qū)春旱持續(xù)加重。但是，陸良煙草人在旱災(zāi)面前表現(xiàn)出來的是思路清晰
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、經(jīng)營方向不變的前提下，將店面門頭、貨架柜臺、標志燈箱、店內(nèi)招牌進行了統(tǒng)一包裝，使外在風(fēng)格和內(nèi)在形象全部達到一致。在經(jīng)營上采取連鎖的形式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一標價
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;加快生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，全面促進煙葉生產(chǎn)減工、降本、增效，整體提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
一是要認真貫徹落實國家局基地單元“三化同步”推進的建設(shè)要求
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;現(xiàn)有員工1800余人。30年的發(fā)展歷程，積淀了一批具有優(yōu)秀基層管理經(jīng)驗的“老員工”，但因歷史原因，用工形式較為復(fù)雜，同時，通過
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實現(xiàn)體系文件“資源共享、更新追溯、權(quán)限審批”三方面功能。一是實現(xiàn)資源共享。將市局（公司）質(zhì)量手冊、程序文件、記錄表格、受控文件等信息，以電子化形式建立、保存
