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引導(dǎo)人、激勵(lì)人、塑造人。
二是創(chuàng)新文明服務(wù)、高效便民機(jī)制。注重員工規(guī)范員工的儀表和言行，大力倡導(dǎo)“說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明人”，行政服務(wù)大廳堅(jiān)持八有，
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，并將工作計(jì)劃細(xì)化到周、到日，確保人人有事做，件件有落實(shí)。
二是按照“日反饋、周督查、月總結(jié)”的方法逐步推進(jìn)?？h局中層每周對(duì)現(xiàn)代終端推進(jìn)情況進(jìn)行督查
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服務(wù)人員進(jìn)行座談，傾聽(tīng)他們的聲音，查擺存在的問(wèn)題。杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看、事難辦”問(wèn)題發(fā)生，特別在客戶(hù)服務(wù)、行政許可、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法以及來(lái)人接待工作中想客戶(hù)所想
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進(jìn)行了事前、事中、事后的嚴(yán)格監(jiān)管和報(bào)備工作。
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;算投入產(chǎn)出賬、煙糧對(duì)比賬，用煙農(nóng)身邊的人、身邊的事啟發(fā)教育煙農(nóng)，堅(jiān)定種煙致富的信心和決心。
三是農(nóng)煙互動(dòng)。煙技員下村組、進(jìn)農(nóng)戶(hù)，與煙農(nóng)一道總結(jié)交流今年煙葉
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Sugata）接受電訪表示，公司尚未就生產(chǎn)或裁員一事作出決定。此外，他謝絕透露進(jìn)一步明細(xì)。
隨著日本人口逐漸萎縮，日本煙草面臨日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求直落
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、主動(dòng)告知、合理安排、做到面對(duì)面服務(wù)、零距離辦事。
三是提高效率，實(shí)現(xiàn)“行政許可零延誤”。對(duì)于接件工作中遇到事多量大的情況時(shí)，工作人員自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，急群眾
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煙草在線(xiàn)寶應(yīng)消息 為切實(shí)改進(jìn)服務(wù)窗口“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，近期，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）采取四項(xiàng)措施，
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”，提質(zhì)寧鄉(xiāng)煙草。
提高“忠誠(chéng)履職”的思想認(rèn)識(shí)。對(duì)黨要忠誠(chéng)，不能欺瞞，要誠(chéng)懇做事，老實(shí)做人，遵紀(jì)守法，不做對(duì)不起黨的事
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、事難辦”現(xiàn)象，切實(shí)做到對(duì)自己、對(duì)部門(mén)、對(duì)辦事群眾負(fù)責(zé)。同時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度、嚴(yán)格堅(jiān)守在崗原則。
二是認(rèn)真落實(shí)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。認(rèn)真落實(shí)
