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，文山州煙草公司從2011年開(kāi)始，實(shí)施一年一個(gè)周期的干部職工全員培訓(xùn)。2011年，州局（公司）計(jì)劃組織職工培訓(xùn)20期980人次。其中從事
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實(shí)踐中，也有一些矛盾與難點(diǎn)讓我們及客戶(hù)無(wú)法把握，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
一、庫(kù)存數(shù)量如何確定
在卷煙庫(kù)存數(shù)量中，保持有一定的銷(xiāo)售周期量就夠了
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穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)周期對(duì)行業(yè)影響不明顯。近年來(lái)，卷煙工業(yè)不斷進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面給陜西金葉帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇，另一方面也提出更高的低碳環(huán)保技術(shù)要求
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小春在該新品上市后的第二個(gè)周期才訂購(gòu)的，并不是因?yàn)榈谝粋€(gè)周期上市他不知道，而是他主觀地認(rèn)為零售價(jià)6元/包的“黃山（軟一品）”在他這兒的銷(xiāo)售空間不會(huì)
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;，但對(duì)指導(dǎo)性的策略要靈活運(yùn)用（經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)性貨源供應(yīng)、訂貨周期等）。諸多會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)性的政策和策略，在宣傳中都要給自己在出現(xiàn)策略變動(dòng)后留有解釋余地；
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的工作。
當(dāng)然，終端建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、連續(xù)的、不斷發(fā)展的工作，如，標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)就是要有一個(gè)周期性工作，標(biāo)價(jià)簽破了、舊了就要更新等等，
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種植一棵小樹(shù)，而品牌評(píng)價(jià)、維護(hù)工作恰恰是對(duì)新品牌不時(shí)地進(jìn)行澆水、施肥。因此，我們要把品牌綜合評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，利用商品生命周期測(cè)評(píng)方案等多種科學(xué)方法對(duì)
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周期等目標(biāo)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA循環(huán)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)測(cè)量、評(píng)價(jià)與設(shè)定，發(fā)揮目標(biāo)的提升引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理
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說(shuō)辭，避免將最尖銳的一面暴露在零售客戶(hù)面前。
三跟蹤調(diào)查。在訂貨周期通過(guò)電話(huà)拜訪(fǎng)提醒客戶(hù)報(bào)煙，保證初期上柜率及覆蓋面，了解訂貨總量和未訂貨原因并逐一進(jìn)行分解
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煙草在線(xiàn)據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道 從2010年5月起，全國(guó)蔬菜價(jià)格持續(xù)上漲，給煙葉生產(chǎn)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
蔬菜產(chǎn)量高，生產(chǎn)周期短，受環(huán)境
