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效。另一方面，在介紹新產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而為下步更好開(kāi)展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
3、找準(zhǔn)目標(biāo)銷售群體，做好精準(zhǔn)
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水平，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步加大工場(chǎng)化育苗管理水平，方可確保壯苗培育工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化、持久化。
1、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理
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增長(zhǎng)率與銷量增長(zhǎng)率兩大指標(biāo)，組織引導(dǎo)營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，將品牌培育的工作重心從市場(chǎng)拓展，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放凭S護(hù)，進(jìn)一步挖掘品牌內(nèi)涵，提升
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;，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)、品牌形象、市場(chǎng)秩序等帶來(lái)諸多不利影響，因此，專賣市場(chǎng)“堵源頭、查規(guī)范”將對(duì)處于成長(zhǎng)期的卷煙品牌培育工作起到“保駕護(hù)航”的積極作用。
通過(guò)
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良好發(fā)展的有力保障。遵照省、市局（公司）工作會(huì)議精神要求和知名品牌培育工作的具體安排部署，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，組織“兩員”密切與客戶的關(guān)系
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措施，有針對(duì)性的制定品牌投放、促銷、維護(hù)方案，結(jié)合零售客戶的營(yíng)銷能力，從銷量、價(jià)格、利潤(rùn)等環(huán)節(jié)入手，品牌培育工作得到了高效開(kāi)展。
2、存在
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牌（規(guī)格）的狀態(tài)，有針對(duì)性地制訂品牌培育的具體措施，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育工作?！? 以宣傳促銷為核心，提升終端營(yíng)銷能力?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)市公司
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，并且有目的地進(jìn)行品牌培育工作，進(jìn)一步優(yōu)化零售客戶經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
品類管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
??? 通化市局（公司）在推行品類管理的過(guò)程中也遇到
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，加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌整合和培育工作，不斷提高有市場(chǎng)發(fā)展空間的品牌的占有率。高度重視消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)化區(qū)分，根據(jù)不同品牌確定不同消費(fèi)人群
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，使用合理的營(yíng)銷手段，提高所培育的品牌在消費(fèi)者中的“能見(jiàn)度”，是當(dāng)前“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”一個(gè)突破口，也是評(píng)估品牌培育工作成效的關(guān)鍵點(diǎn)。
為
