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年初卷煙銷售工作。
三是提效率，重質(zhì)量。以服務(wù)好每一位客戶為目標(biāo)，努力做到每走一戶都能踏實干、不遺漏、出效率，并且針對客戶提供個性服務(wù)。對于當(dāng)場不能解決
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注意事項，做到接待服務(wù)誠摯細(xì)心、面對咨詢熱情耐心，充分展示行業(yè)辦證窗口的文明形象。
狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。從高效、便民的角度出發(fā)，保持最佳的工作激情
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二是開展培訓(xùn)，提高效率。利用停送的時間對駕、送人員進(jìn)行送貨服務(wù)及安全教育培訓(xùn)，所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員必須按程序進(jìn)行操作，提高工作效率。
三是全面檢查
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、管理創(chuàng)新等多項措施，狠抓能源管理與節(jié)能新技術(shù)運用，提高了能源轉(zhuǎn)換率和利用效率，實現(xiàn)了能源的“精細(xì)化使用”。與2014年相比，全年共節(jié)約原煤達(dá)
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保障能力，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證庫區(qū)設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，提高作業(yè)效率。
一是建立健全設(shè)備操作崗位責(zé)任制。成立設(shè)備使用、維修、管理隊伍，
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;守住睢寧轄區(qū)市場的南大門，防范接壤地區(qū)的非法卷煙流入。
二要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高中隊工作效率。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，樹立全員、全過程、全方位創(chuàng)新意識，
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思想，消除關(guān)鍵節(jié)點浪費，通過優(yōu)化物流配送路線、整合物流資源配置，切實降低物流成本、提高運行效率，顯著提升物流管理質(zhì)量，累計增加
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、公車管理和值班制度。對全員辦公電腦進(jìn)行核查清理，嚴(yán)禁工作期間進(jìn)行與工作無關(guān)活動，保證工作紀(jì)律。三是抓監(jiān)督，提效率。明確二級督查考評專班對工作紀(jì)律的監(jiān)管作用
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，提高辦理效率，營造良好的社會形象。
三是提高投訴舉報處理效率。為規(guī)范兩煙市場，及時處理“12313”投訴舉報工作的基礎(chǔ)上，吉州區(qū)煙草專賣局采取
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，”雷諾美國公司的總裁和首席執(zhí)行官蘇珊·卡梅隆說：“由于電子煙產(chǎn)品不斷發(fā)展，我們需要確保提高生產(chǎn)效率，并在滿足預(yù)期需求上有效節(jié)省成本?！? 2014年
