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人才，共同開創(chuàng)畢節(jié)試驗區(qū)美好的明天。
2010年2月8日，畢節(jié)地區(qū)煙草公司和河南農(nóng)業(yè)大學煙草學院在鄭州簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系框架協(xié)議，在行業(yè)內(nèi)外引起強烈反響。對煙區(qū)不同層次
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煙草企業(yè)影響不大，其中調(diào)撥價50-70元/條的煙草稅率不升反降，給煙草企業(yè)創(chuàng)造通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應對調(diào)稅的空間。
2006年1月全國人大批準《煙草控制框架公約》正式生效
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;便于理解
按照質(zhì)量/安全管理體系文件層次構(gòu)建績效管理機制框架，可劃分為四個部分：績效管理手冊、績效管理程序文件、績效管理細則和績效管理紀錄。通過績效文件，
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，別無選擇地面向煙草公司進行“計劃營銷”和“公平競爭”；即一切取決于煙草公司的“營銷意愿”，服從于煙草公司的“市場需求”。由于缺乏煙草專賣體制框架內(nèi)
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中表達出作為鮮活個人的私人情感。但無論如何，在外部壓力與風險約束下，其決策裁量永遠在制度框架的要求范圍進行著合法律性與合社會性的兩重考量。接下來，我們將描述
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：ABC News）。這種高稅收策略原本旨在通過經(jīng)濟杠桿降低吸煙率，并符合世界衛(wèi)生組織（WHO）的控煙框架。然而，高價位
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框架結(jié)合，玻璃拼接處還運用了45度無影工藝——這種設(shè)計既保障了結(jié)構(gòu)安全，又讓展示區(qū)具備了極強的視覺通透感與現(xiàn)代感，消費者能清晰看到柜內(nèi)雪茄的狀態(tài)；
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雪茄首席專家、工業(yè)企業(yè)代表到會指導，工商緊密協(xié)作共圖發(fā)展大計；與工業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，行業(yè)雪茄煙技術(shù)專家多次到百色進行技術(shù)指導，四川、湖北
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;來源：WHO新聞發(fā)布）。這一進步得益于各國實施WHO《煙草控制框架公約》（FCTC）下的MPOWER措施，包括提高稅收、禁止廣告
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30檔劃分框架下，結(jié)合區(qū)域市場實際動態(tài)調(diào)整各檔位零售客戶數(shù)量占比，推動客戶結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“橄欖型”轉(zhuǎn)變——這一調(diào)整的核心，是強化中檔位客戶的“中堅作用
