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履約情況和四季度卷煙經(jīng)營計劃。
各市、州局(公司)分管卷煙經(jīng)營、物流工作的領(lǐng)導(dǎo),營銷中心、物流配送中心主任,品牌發(fā)展部、綜合管理部、工業(yè)客戶
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鞏固完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序。三是在物流配送工作方面,截止9月20日,麒麟煙草分公司在網(wǎng)零售客戶是3507戶,
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風”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶,要結(jié)合經(jīng)營實際,重點征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見;關(guān)于煙農(nóng),要重點征詢
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信息管理制度、品牌(規(guī)格)引進及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評定及合理定量制度、大客戶管理制度,從而進一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機制,細化了內(nèi)管
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中心現(xiàn)場管理工作,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心6S現(xiàn)場管理規(guī)范》對物流中心進行一次檢查考核,各單位要做好自查和整改工作。
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、卷煙營銷、物流配送、財務(wù)、綜合(紀檢)部門配合,利用信息系統(tǒng)、聯(lián)席會議、專題會議等平臺,督促、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營部門建立、落實內(nèi)控制度和資料備案
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;公司)調(diào)研時,深入到物流配送中心分揀、儲配車間,卷煙自營店、零售戶,行政服務(wù)大廳、客戶經(jīng)理等一線崗位,實地查看了卷煙分揀、倉儲以及
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聲有色。
一是突出重點工作,開展安全專項整治。組織開展以防火、防汛、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工現(xiàn)場等為內(nèi)容的安全專項整治和物流配送、“兩煙”倉庫、檔案室 、信息中心、食堂等防火重點部位、重點
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大戶的監(jiān)管,嚴防搭配銷售,拆單分攤等違法經(jīng)營行為;加大對物流配送的監(jiān)管,嚴防虛假入戶、不入戶配送等問題;加強對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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重特大安全事故教訓為抓手,采取六大舉措強化安全管理,筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強化生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所安全管理。全省系統(tǒng)突出對物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉庫等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)