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保護(hù)發(fā)揮著重要作用，使得品牌具有充分的誘惑力、吸引力和高端價(jià)值性。但是卻也有其負(fù)面效應(yīng)，那就是導(dǎo)致市場上產(chǎn)品供不應(yīng)求，從而引起供需矛盾，甚至導(dǎo)致
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解決當(dāng)前行業(yè)發(fā)展中的矛盾，突破困境。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，當(dāng)前正處于“止跌回升”關(guān)鍵期。毫無疑問，當(dāng)前的工作重點(diǎn)應(yīng)該是努力提振卷煙銷售量增長信心，防止
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。要客觀分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題。需要強(qiáng)化新品類、新市場的開發(fā)力度，加強(qiáng)營銷人才隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷工作效率，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，完善營銷工作
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的最佳效果。如果工作方法簡單粗暴，不開導(dǎo)、不教育，采取強(qiáng)行執(zhí)法的手法，常常會(huì)“火上澆油”，激化矛盾，甚至發(fā)生語言、肢體沖突
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對(duì)接。大力宣傳平安煙草建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)與措施，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與平安煙草建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，努力營造良好氛圍。完善矛盾排查化解體系。矛盾糾紛排查工作要把源頭治理、動(dòng)態(tài)管理
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調(diào)控卷煙市場，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，充分借助大數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握卷煙市場變化，分析透卷煙市場存在的矛盾，
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，都能讓客戶有所收獲。在時(shí)間允許的情況下，我還會(huì)通過為客戶站柜臺(tái)等形式，來親身體驗(yàn)客戶在銷售中遇到的一些現(xiàn)實(shí)困難和矛盾，從而使自己的服務(wù)更具有針對(duì)性和指導(dǎo)性
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;防止因?yàn)榭蛻魧?duì)政策理解偏差而導(dǎo)致消極抵抗情緒。
難點(diǎn)之四：一些新政與銷售矛盾。
另外，由于國家依據(jù)社會(huì)發(fā)展需要，不斷地出臺(tái)一些新政。這些新政可以滿足一些
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感，能加強(qiáng)人與人之間的感情交流，促進(jìn)人與人之間的和諧相處。感恩有利于緩和工作生活中存在的矛盾。當(dāng)前工作、生活中存在不少矛盾，比如說規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放，
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競爭也就更加日益激烈。那么零售同行尤其是相鄰零售戶之間如何相處，也是一個(gè)必須認(rèn)真對(duì)待的問題。因?yàn)榕缓?#xff0c;輕者會(huì)引起雙方矛盾影響生意，重者可能還會(huì)引發(fā)刑事案件等等
