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符合市場(chǎng)狀況的營銷策略；二是基本認(rèn)識(shí)，明確銷量下滑原因，調(diào)節(jié)好市場(chǎng)狀態(tài)，促進(jìn)省、內(nèi)外品牌健康發(fā)展；三是基本要求，
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與零售客戶間的溝通，收集零售戶對(duì)煙草部門在營銷服務(wù)、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)管理等方面的意見和建議，不斷加以改進(jìn)營銷策略；注重加強(qiáng)品牌宣傳培育，提醒零售戶
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，塑造品牌，做實(shí)市場(chǎng)，決勝終端”營銷工作思路，加快營銷轉(zhuǎn)型，推進(jìn)進(jìn)攻性營銷策略，強(qiáng)化品牌形象塑造宣傳，狠抓消費(fèi)群
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，并來到市場(chǎng)一線實(shí)地走訪，深入了解“雙喜”品牌在中山市場(chǎng)的銷售情況，工商聯(lián)手探討“雙喜”品牌培育的策略。唐健對(duì)中山市場(chǎng)寄予厚望，要求廣東中煙營銷團(tuán)隊(duì)重視
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防治素養(yǎng)、基本醫(yī)療素養(yǎng)和信息獲取能力等。調(diào)查旨在了解石家莊市居民的健康素養(yǎng)水平，分析其影響因素，為各級(jí)政府和衛(wèi)生計(jì)生行政部門制定健康促進(jìn)政策、策略和措施提供科學(xué)依據(jù)。
為
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指導(dǎo)、營銷策略等服務(wù)的及時(shí)性；對(duì)于業(yè)務(wù)變更客戶，重點(diǎn)回訪零售許可證變更的資格審查流程的規(guī)范性。對(duì)于投訴客戶，重點(diǎn)回訪客戶服務(wù)中引發(fā)客戶不滿的突出問題的改進(jìn)
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采集工作，要求準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)信息采集數(shù)據(jù)，為貨源組織、投放策略的科學(xué)制定提供可靠依據(jù)，確保節(jié)日市場(chǎng)卷煙銷售的平穩(wěn)運(yùn)行。
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幾次會(huì)議，提出策略，上下結(jié)合，以女性員工為主干，以辦公室為組，結(jié)對(duì)子，將吸煙的男員工均分給女員工。一時(shí)間
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信息化手段的運(yùn)用，通過幫助客戶建立卷煙進(jìn)、銷、存臺(tái)賬，及時(shí)掌握客戶經(jīng)營信息、盈利情況，幫助客戶分析、查找影響利潤(rùn)提升的因素，調(diào)整經(jīng)營策略
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，進(jìn)一步推動(dòng)九江煙草系統(tǒng)銷售網(wǎng)建工作再上新臺(tái)階。
會(huì)上，星子分公司以四個(gè)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力。充分利用品牌調(diào)控策略，
