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考核打分表》為依據(jù)，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料，召開(kāi)座談會(huì)的方式，對(duì)石嘴山市局（公司）落實(shí)黨建工作責(zé)任制、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開(kāi)展情況
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，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。
二是細(xì)化對(duì)標(biāo)管理工作方法，建立對(duì)標(biāo)工作時(shí)間表，明確對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑及指標(biāo)計(jì)算方法，確保基層企管人員了解對(duì)標(biāo)指標(biāo)涵義
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的講解，并在其指導(dǎo)下，填寫(xiě)了《工銀信用卡申請(qǐng)表》?！? 這項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣，不僅滿足了客戶日常生活消費(fèi)支付，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了共建雙贏的結(jié)算模式
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的，應(yīng)在原計(jì)劃休假變更前10日提交年休假計(jì)劃變更審批表，未按時(shí)提交休假申請(qǐng)的，視為自動(dòng)放棄年休假，仍按上班時(shí)間考勤。
四是嚴(yán)格部門(mén)監(jiān)督。各縣
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勤”做好卷煙價(jià)格調(diào)整宣貫工作。
勤宣貫。要求客戶經(jīng)理要高度重視，發(fā)揮職能作用，制定宣貫時(shí)間表，將價(jià)格調(diào)整的宣傳責(zé)任分解到每位客戶經(jīng)理，每日
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摸底，認(rèn)真核查，登記造冊(cè)。重點(diǎn)核查零售戶是否亮證經(jīng)營(yíng)、證址相符、證照相符、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)以及許可證出租、轉(zhuǎn)讓等情況，并填寫(xiě)《市場(chǎng)巡查走訪記錄表》，詳實(shí)
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，并根據(jù)剩余煙苗統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)剩余的育苗盤(pán)數(shù)，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)剩余煙苗進(jìn)行了銷毀，銷毀全程進(jìn)行了拍照和相關(guān)文字記錄工作，完善相關(guān)
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，安排部署卷煙調(diào)價(jià)后的相關(guān)工作任務(wù)。
二是大力宣傳。第一時(shí)間將提稅順價(jià)后的最新卷煙零售價(jià)格制作成表格，全覆蓋短信及時(shí)告知客戶。安排客戶經(jīng)理2天內(nèi)將最新的《卷煙零售價(jià)格表
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和消費(fèi)者急切了解的信息和內(nèi)容與之點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。
四是價(jià)格指導(dǎo)到位。向零售客戶發(fā)放在銷卷煙批發(fā)價(jià)格和建議零售價(jià)格目錄表，指導(dǎo)零售客戶按新的價(jià)格銷售卷煙，穩(wěn)定盈利水平，
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宣傳卷煙新價(jià)格，并將新的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)目錄表張貼在客戶店內(nèi)醒目位置，確保新的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)第一時(shí)間執(zhí)行到位。另外，信息、營(yíng)銷部門(mén)在區(qū)局（公司
