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道理似乎人人都懂，可缺水地區(qū)人們對水那份近乎虔誠的渴求之情，卻是我們很難體會得到的。第一次走進六合鄉(xiāng)黑水村，看到家家戶戶，包括村委會院中都有一個
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嬰兒奶粉貨架前的過道上，看到了一排購物車。一般在超市入口處“待命”的購物車，為什么會放在這里？售貨員的解答頗有道理：“有些本來沒有打算買奶粉
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是廉潔自律的基本道理。我們在座的都來自不同崗位，不論官職大小，即使是普通的工作人員，只要你手中掌握著公司賦予的權(quán)力，往往就會成為“糖衣炮彈”攻擊
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煙草在線據(jù)《深圳商報》報道 是大舉進入還是保持觀望？對于電子商務(wù)這道“選擇題”，深圳傳統(tǒng)零售企業(yè)眼下很糾結(jié)，因為，選擇有選擇的道理
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，乃商家立身之本。通過多年的卷煙經(jīng)營，使我切實明白了一個道理，那就是無論生意大小，無論事情大小，只有做到了誠實守信，遵紀(jì)守法
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非常后悔。但同時也明白了一個道理，那就是無論在什么時候，熱情服務(wù)不能丟，服務(wù)質(zhì)量不能減。后來的經(jīng)營中，我開始改變心態(tài)，積極為顧客
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不安和恐慌？要說食品短缺，食物有害，日本人應(yīng)是首當(dāng)其沖，可是人家都不慌我們慌什么？這是最簡單的道理分析和最膚淺的邏輯判斷。連日
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了碗里才會有”道理，只有通透認知一個人的成功要搭載一個團隊的基本公理，才會將個人的理想抱負和企業(yè)的理想抱負統(tǒng)一起來，才會倍加熱愛自己的企業(yè)，與企業(yè)
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：說的有這點道理，但還不是全部原因。有的地方搭售的不是低檔煙，根本不是什么那位主任說的。咱們單位就在連續(xù)促銷一種煙，都兩年了，年年
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，法亦虛器耳”的深刻道理。
五是質(zhì)量體系建設(shè)的基層督辦（部、所）。基層部所是質(zhì)量體系建設(shè)的核心，質(zhì)量體系的落實在基層，執(zhí)行效果的好壞在
