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;充分發(fā)揮零售終端在品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面的作用，通過品牌上柜與終端建設(shè)有效結(jié)合，不斷提升終端陳列水平，挖掘零售終端在形象展示、產(chǎn)品陳列、廣告宣傳
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;扎實(shí)信息采集工作，力求對(duì)客戶庫(kù)存量、市場(chǎng)價(jià)格等重點(diǎn)因素查得透、摸得清。
三是撬動(dòng)增長(zhǎng)點(diǎn)。重視品牌培育，以品牌提升持續(xù)促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。突出重點(diǎn)品牌，實(shí)時(shí)關(guān)注
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分配、信息采集、政策落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)，先后對(duì)山西省局（公司）和太原、晉中、長(zhǎng)治等三個(gè)市局（公司）的卷煙價(jià)格管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)
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采集到的情況，雷又鳴對(duì)一線營(yíng)銷人員提出了進(jìn)一步的要求：一是切實(shí)做好市場(chǎng)走訪工作，市場(chǎng)部綜合管理員履行好監(jiān)督職能，一旦發(fā)現(xiàn)走訪不到位的情況
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，濟(jì)南市局（公司）研發(fā)價(jià)格標(biāo)簽打印系統(tǒng)、匯編卷煙圖像手冊(cè)和淄博市局（公司）信息采集與應(yīng)用等工作有特色、有亮點(diǎn)。
就下一步工作，
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”項(xiàng)目評(píng)估第一階段準(zhǔn)時(shí)制實(shí)施效果的同時(shí)，明確“三導(dǎo)向”推進(jìn)第二階段準(zhǔn)時(shí)制送貨。
一是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制導(dǎo)向。經(jīng)過一段時(shí)間的時(shí)間采集，梳理出各基層中轉(zhuǎn)站所轄區(qū)域內(nèi)各線路各配送
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零售終端掃碼設(shè)備和軟件系統(tǒng)的配置，通過零售終端信息化平臺(tái)，更加快速、準(zhǔn)確地采集終端銷售信息和消費(fèi)者需求信息。二是要加大對(duì)零售終端的培訓(xùn)力度，提高零售客戶綜合素質(zhì)
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市場(chǎng)調(diào)研，充分利用終端采集、分析市場(chǎng)信息，深入開展市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)測(cè)、指導(dǎo)工作，不斷提升市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力和把握能力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了銷量、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)增長(zhǎng)
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，構(gòu)建和諧、共贏的新型客我關(guān)系。
三是查問題洗洗澡，開展卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)自查自糾。通過對(duì)客戶信息、宣傳促銷、貨源供應(yīng)、訂單采集等卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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檢查市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作開展情況，通過對(duì)納入信息點(diǎn)的零售客戶經(jīng)營(yíng)情況、信息點(diǎn)客戶配合情況進(jìn)行調(diào)查，分析納入信息點(diǎn)的零售客戶是否符合選點(diǎn)條件。
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