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擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置，確保煙草行業(yè)工商稅利總額有所增長(zhǎng)。
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庫(kù)存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫(kù)存，達(dá)到加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，主動(dòng)促進(jìn)降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進(jìn)銷存
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，為該廠降本增效著重控制節(jié)點(diǎn)提供了決策依據(jù)，為各級(jí)決策層提供決策依據(jù)，助力精益管理升級(jí)！
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二、關(guān)注重點(diǎn)工作的推進(jìn)和成效：重點(diǎn)關(guān)注“兩標(biāo)”體系建設(shè)工作是否與上半年卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管、降本增效、零售終端建設(shè)等市局（公司）年度經(jīng)營(yíng)管理
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全省的科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的氛圍，引導(dǎo)湖南煙草持續(xù)健康發(fā)展。
二是要引領(lǐng)方向、凝聚合力。要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的方向，聚集創(chuàng)新資源，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效、煙葉
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;專賣市場(chǎng)凈化率要努力達(dá)到95%，降本增效要完成1.6億元目標(biāo)。
圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要目標(biāo)，張永軍局長(zhǎng)對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出五項(xiàng)要求。一是落實(shí)“五?！彼枷?#xff0c
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。面對(duì)工商企業(yè)特別是商業(yè)企業(yè)留利壓縮變窄的形勢(shì)，要樹(shù)立潛心辦企業(yè)的思想，在降本增效上下功夫、做文章，統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力提高
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;進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)以及提高編煙的工作效率問(wèn)題，提高烤煙質(zhì)量和效率，從而達(dá)到減工降本、提質(zhì)增效，促農(nóng)增收。
五是烘烤準(zhǔn)備到位。技術(shù)員及時(shí)深入煙田
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流動(dòng)等問(wèn)題，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，推進(jìn)APCD工作法落地，通過(guò)高強(qiáng)度市場(chǎng)監(jiān)管，打出空間，管出增量。四是做好降本增效。要堅(jiān)持精實(shí)管理
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促進(jìn)各單位進(jìn)一步降本增效。
四是增強(qiáng)提質(zhì)增效理念，建立提質(zhì)增效長(zhǎng)效化機(jī)制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展前期工作，企業(yè)上下提質(zhì)增效的理念和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
