為您找到相關(guān)結(jié)果 5944 篇
-
，立足業(yè)務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)，選擇重點突破方向，綜合運用精益管理工具，有針對性地開展創(chuàng)新項目、對標(biāo)課題或精益QC活動小組課題研究。六是深化“三嚴(yán)三實
-
各項業(yè)務(wù)有章可循、依規(guī)運行。同時，強化運行機制的優(yōu)化精簡，通過召開專題會、班組會、QC小組等方式研究探討優(yōu)化各項工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)節(jié)點，在
-
為引領(lǐng)，發(fā)揮好青年群體作用，繼續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年安全示范崗、QC攻關(guān)等活動，鼓勵青年員工積極參與各項活動，為改進工廠管理、實現(xiàn)工廠
-
，以體系信息化為重要抓手，以豐富和完善對標(biāo)指標(biāo)體系為路徑，將對標(biāo)管理、精益管理、QC小組活動有機融合，通過對標(biāo)活動查找管理弱項、通過精益改善優(yōu)化
-
全員查找精益改善點與崗位創(chuàng)新、QC活動、精益管理工具使用做好緊密融合，做到全員查找改善點、全員消除浪費點。自活動開展以來，部門已提報精益改善點10項，市局
-
，持續(xù)開展合理化建議和QC全員性改善活動，不斷促使物流配送中心自我診斷、自我完善，實現(xiàn)向精益要效益的目的。五是安全工作常抓不懈。安全工作是物流配送中心工作的重中之重
-
基層建設(shè)、“十型”站點建設(shè)、QC小組活動、精益改善建議和落實“二十個嚴(yán)禁”有機結(jié)合，突出問題導(dǎo)向，以解決實際問題為重點，通過精益7S現(xiàn)場管理，形成
-
作用，廣泛開展群眾性創(chuàng)新：“單點課程”、“合理化建議”“自主改善”、“A3報告”，“QC小組”等活動，提高各項活動對企業(yè)節(jié)約高效發(fā)展的貢獻。三是注重成果轉(zhuǎn)化
-
，強化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、杜絕“三個不發(fā)生”。7、力創(chuàng)新。狠抓管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、QC項目創(chuàng)新、科技項目創(chuàng)新，思維思路創(chuàng)新
-
”作為推進“精益管理年”活動的重中之重，扎實組織、系統(tǒng)推進，力求形成“人人能精益、事事求精益”的精益改善局面。
突出全員推進。通過開展員工廣泛參與的QC小組活動、小改小革
