進行經營分析，使客戶了解終端周邊的經營環(huán)境，一般來說，位于交通要道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
政府、農村信用社等單位周邊的終端，具有銷售較高價位卷煙的潛力?？蛻艚浝?/div>
的決策活動離不開職工群眾的廣泛參與。不僅政府決策需要群眾參與，煙草企業(yè)決策也需要深入了解民情，充分反映職工群眾的意思表達，廣泛集中職工群眾的智慧，
。
1958年，云南省政府撥款180萬元作為玉溪卷煙廠建廠初期的第一筆投資，與今天動輒上億元的技術投入相比，這只能算是零頭。然而，早期創(chuàng)業(yè)者們拿著有限
，也關系到企業(yè)是否能夠健康、持續(xù)發(fā)展”……為此，剛剛過去的一年，黔江分廠在川渝中煙工業(yè)公司、重慶煙草工業(yè)公司及黔江區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞
的問題就是，圈子越縮越小，只對圈內人好，對圈外人不公平，從而形成了利益集團，導致圈外人越來越怨恨，越來越想對抗。從政府
的《現代農業(yè)水資源開發(fā)利用信息系統(tǒng)》，供政府、煙草、施工方、監(jiān)理方和審計部門共同使用，從而實現了在工作中協(xié)同、在過程中監(jiān)管，確保工程項目順利推進。
現場四
